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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

高陵企業(yè)管理培訓(xùn)報(bào)價(jià)咋算?費(fèi)用明細(xì)全在這兒!

2025-09-11 01:50:04
 
講師:qiqich 瀏覽次數(shù):4
?。℉2標(biāo)題)別慌,咱先說(shuō)清楚,這報(bào)價(jià)沒(méi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),得看培訓(xùn)類型。常見(jiàn)的三種玩法:企業(yè)內(nèi)訓(xùn):直接請(qǐng)講師到公司“開(kāi)小灶”,費(fèi)用按天算,本地講師2000-5000元/天,外地大咖上萬(wàn)(還得包差旅)。公開(kāi)課:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“大課堂”,按人頭收費(fèi),

(H2標(biāo)題)

別慌,咱先說(shuō)清楚,這報(bào)價(jià)沒(méi)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),得看培訓(xùn)類型。常見(jiàn)的三種玩法:

  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn): 直接請(qǐng)講師到公司“開(kāi)小灶”,費(fèi)用按天算,本地講師2000-5000元/天,外地大咖上萬(wàn)(還得包差旅)。

  • 公開(kāi)課: 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的“大課堂”,按人頭收費(fèi),1000-3000元/人,技能越高級(jí)越貴。

  • 定制課程: 按需“私人訂制”,比如半年管理訓(xùn)練營(yíng),20萬(wàn)起步,帶成果交付(比如管理手冊(cè))。

二、影響報(bào)價(jià)的5大“幕后黑手”

(H2標(biāo)題)

  1. 師資咖位: 教授級(jí)別>普通講師,實(shí)戰(zhàn)派>理論派,價(jià)格差能翻倍。

  2. 內(nèi)容深度: 基礎(chǔ)技能課(如Excel操作)幾百塊搞定,戰(zhàn)略決策課動(dòng)輒幾千。

  3. 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 一天課和一個(gè)月項(xiàng)目,成本能差10倍。

  4. 機(jī)構(gòu)品牌: 知名機(jī)構(gòu)溢價(jià)高,但質(zhì)量穩(wěn);小機(jī)構(gòu)便宜,得擦亮眼。

  5. 企業(yè)規(guī)模: 大班培訓(xùn)攤薄成本,高管小班課人均過(guò)萬(wàn)。

三、咋選“性價(jià)比*”?

(H2標(biāo)題)

記住,別光瞅價(jià)格!三步走:

第一步: 先算賬——培訓(xùn)預(yù)算占銷售額1%-3%算合理(國(guó)際大廠標(biāo)準(zhǔn))。

第二步: 看需求——基層技能選公開(kāi)課,高管提升砸定制課。

第三步: 要效果——問(wèn)機(jī)構(gòu)要案例,查學(xué)員反饋,別當(dāng)“冤大頭”。四、避坑指南!

(H2標(biāo)題)

? 別信“低價(jià)包效果”的鬼話,沒(méi)評(píng)估體系的培訓(xùn)于白扔錢。

? 簽合同前,把師資、課程大綱、后續(xù)服務(wù)都釘死,口頭承諾不靠譜。

? 建議和機(jī)構(gòu)“搞長(zhǎng)期”,簽?zāi)甓群献髂芸硟r(jià),還能持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容。五、最后嘮點(diǎn)“實(shí)嗑”

(H2標(biāo)題)




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