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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理公開(kāi)課咋選?中小老板看這!實(shí)戰(zhàn)干貨+免費(fèi)資源全攻略

2025-09-19 15:18:18
 
講師:wiwein 瀏覽次數(shù):55
 中小企業(yè)最頭疼啥?團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng)、成本控不住、戰(zhàn)略瞎折騰!公開(kāi)課得對(duì)癥下藥:戰(zhàn)略管理課:學(xué)SWOT分析、波特五力模型,別讓企業(yè)跑偏道!團(tuán)隊(duì)管理課:Tuckman團(tuán)隊(duì)階段理論+*角色模型,打造高效團(tuán)隊(duì)。成本控制課:精益生產(chǎn)、預(yù)算管理,省錢(qián)就是賺錢(qián)

中小企業(yè)最頭疼啥?團(tuán)隊(duì)帶不動(dòng)、成本控不住、戰(zhàn)略瞎折騰!公開(kāi)課得對(duì)癥下藥:

  • 戰(zhàn)略管理課:學(xué)SWOT分析、波特五力模型,別讓企業(yè)跑偏道!

  • 團(tuán)隊(duì)管理課:Tuckman團(tuán)隊(duì)階段理論+*角色模型,打造高效團(tuán)隊(duì)。

  • 成本控制課:精益生產(chǎn)、預(yù)算管理,省錢(qián)就是賺錢(qián)!

  • 領(lǐng)導(dǎo)力提升:情境領(lǐng)導(dǎo)力、情商管理,當(dāng)個(gè)好老板得會(huì)“忽悠”人。

二、挑選公開(kāi)課的三大硬指標(biāo)(避坑指南:別交智商稅!)

  1. 實(shí)戰(zhàn)案例多不多?

    光講理論頂個(gè)屁用!好課程得有真實(shí)案例。比如某制造企業(yè)用戰(zhàn)略課轉(zhuǎn)型,市場(chǎng)占有率暴漲15%,這種案例才靠譜!

  2. 講師是干啥的?

    別信“磚家”!優(yōu)先選有企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。比如華為前高管講流程優(yōu)化,那*帶勁!

  3. 平臺(tái)靠不靠譜?

    大平臺(tái)(如時(shí)代光華、云學(xué)堂)課程系統(tǒng),小平臺(tái)更靈活。但注意看學(xué)員評(píng)價(jià),別被刷單騙了!

三、免費(fèi)資源哪里薅?(省錢(qián)妙招:羊毛必須薅?。?/p>

  • B站大學(xué):搜索“企業(yè)管理公開(kāi)課”,清華、北大教授的課隨便看!

  • 行業(yè)社群:加入中小企業(yè)交流群,大佬常分享內(nèi)部資料。

  • 政府補(bǔ)貼:部分城市有免費(fèi)培訓(xùn)名額,去人社局官網(wǎng)瞅瞅!

四、實(shí)戰(zhàn)案例參考(抄作業(yè)時(shí)間:照貓畫(huà)虎也能行?。?/p>

案例1: 某零售企業(yè)學(xué)OKR目標(biāo)管理法,新業(yè)務(wù)周期縮短30%!

案例2: 某物流公司財(cái)稅課規(guī)避千萬(wàn)級(jí)投資失誤,老板直呼“值了!”五、個(gè)人建議(掏心窩子話:別盲目跟風(fēng)?。?/p>

  • 按需選課:生產(chǎn)型企業(yè)重精益管理,科技企業(yè)盯數(shù)字化創(chuàng)新。

  • 組合學(xué)習(xí):線下課學(xué)框架,線上課補(bǔ)細(xì)節(jié),OMO模式最香!

  • 學(xué)以致用:聽(tīng)完課立刻帶團(tuán)隊(duì)練手,別光記筆記!




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