很多企業(yè)培訓(xùn)沒效果，多半是這幾個(gè)坑：
內(nèi)容太空：講的都是高大上的理論，員工聽完不會(huì)用。
形式太僵：大課一上，底下員工玩手機(jī)。
沒反饋：上完課沒人管效果，純屬走形式。
二、實(shí)戰(zhàn)案例咋整才能立竿見影？
舉個(gè)栗子：某制造企業(yè)以前培訓(xùn)就是念PPT，后來整了個(gè)“案例拆解+角色扮演”：
案例實(shí)打?qū)崳喊颜鎸?shí)客戶投訴案例做成情景劇，讓員工現(xiàn)場(chǎng)模擬處理。
模板直接套：給銷售團(tuán)隊(duì)一套標(biāo)準(zhǔn)化的話術(shù)模板，客戶問啥直接套用。
考核有抓手：培訓(xùn)完當(dāng)場(chǎng)演練，不合格重學(xué)，合格才上崗。
結(jié)果？三個(gè)月業(yè)績(jī)漲了20%！你說牛不牛？
三、模板套用有講究，別瞎整！
想直接用模板？記住這三步：
第一步：行業(yè)對(duì)標(biāo)
找同行的成功案例，扒他們的培訓(xùn)流程。
用工具（比如Ahrefs）挖他們的關(guān)鍵詞，整到自家內(nèi)容里。
第二步：模板本地化
別直接抄！得結(jié)合自家業(yè)務(wù)改。
比如餐飲業(yè)就重點(diǎn)練服務(wù)話術(shù)，制造業(yè)就整設(shè)備操作案例。
第三步：動(dòng)態(tài)更新
市場(chǎng)一變，模板就得改。
定期讓員工反饋，好使的保留，不好使的趕緊換。
四、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)得瞅準(zhǔn)啥？
別被忽悠瘸了！選機(jī)構(gòu)看這三點(diǎn)：
師資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：老師得有企業(yè)干活經(jīng)驗(yàn)，光會(huì)講理論的不行。
課程能落地：有沒有現(xiàn)成的模板、工具包給你用？
售后得管夠：培訓(xùn)完有問題，人家管不管解決？五、免費(fèi)模板哪里薅？
別花冤枉錢！這倆地方能白嫖：
行業(yè)論壇：去知乎、脈脈搜“企業(yè)管理和營(yíng)銷培訓(xùn)模板”，一堆大佬分享。
平臺(tái)資源：像“釘釘學(xué)堂”這種平臺(tái)，定期送免費(fèi)案例包。
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/531332.html