這講話稿不是走形式，它是傳遞企業(yè)戰(zhàn)略、凝聚團隊的關鍵！干部們聽完得有方向、有干勁，不能讓他們聽完跟聽天書似的。再者，領導站臺上，講話水平直接體現(xiàn)管理者的格局和魅力。你說，這稿子能隨便糊弄嗎？必須得用心琢磨！二、實戰(zhàn)模板：照著這個框架整，準保不跑偏！
開場問候拉近距離：
“各位兄弟姐妹們，今天咱們這管理干部培訓班開班了！我代表公司，給大伙兒道個喜！能站這兒培訓，說明你們是公司的中流砥柱，未來還得靠你們扛大旗！”
（
亮點：用“兄弟姐妹”拉近距離，避免官腔
）
講意義：別光說“很重要”，得說為啥重要！
“咱為啥搞這培訓？說白了，現(xiàn)市場競爭跟打仗似的，對手都瞄著咱呢！干部要是不學習新管理理念，就跟打仗不帶*一樣，咋贏？這次培訓，就是給大腦‘充電’，給團隊‘賦能’，讓咱的隊伍更硬氣！”
（
加粗關鍵句，增強感染力
）
提要求：別板著臉說教，用“咱一起”帶節(jié)奏！
“培訓期間，我有幾點小要求：
帶著問題來：別當‘聽課機器’，把工作中遇到的難題帶進來，咱一起討論破解！
放下架子學：不管你是老領導還是新人，這兒都當‘學生’，虛心聽、認真記！
學了就得用：培訓結束，誰要是還‘老一套’，那我得找誰嘮嘮了！”
（
用項目符號清晰呈現(xiàn)，帶點幽默提醒
）
激勵：來點‘雞血’，但別太浮夸！
“我送大家一句話：管理不是管人，是帶心！希望這次培訓，能讓咱的干部都變成‘明白人’、‘實干家’！散會之后，擼起袖子加油干，年底咱們用業(yè)績說話！謝謝大家！”
（
引用金句，有力
）
三、寫作技巧：讓講話稿更有‘東北味兒’的秘訣！
少用官話，多說“人話”：
比如，別寫“提升執(zhí)行力”，改成“把事兒干到位，別光說不練”。
加點幽默，活躍氣氛：
“咱培訓期間，手機調靜音啊，別讓微信聲比領導講話還響！”
用數(shù)據(jù)說話，但別堆砌：
“去年咱培訓，干部團隊效率提升了XX%，這就是學習的成果！”
結合企業(yè)文化，接地氣：
公司有內部口號，比如“一起拼，一定贏”，就大膽用！
四、避坑指南：這3點別犯！
? 別念PPT：照著稿子一字不讀，跟機器人似的，誰愛聽？
? 別太長：超過20分鐘，干部們屁股都坐不住了，重點說透就行。
? 別空喊口號：光說“大家加油”，不告訴咋加油，于白說。五、最后嘮點實的：講話稿的靈魂是啥？
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