老鐵們，最近不少老板找我嘮嗑，說(shuō)公司管理亂糟糟，員工效率低，團(tuán)隊(duì)像沒(méi)頭蒼蠅似的！咋辦？培訓(xùn)企業(yè)管理咨詢就是那“救命稻草”！今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)咋搞管理咨詢培訓(xùn)，還給你整點(diǎn)干貨——免費(fèi)的管理方案模板，趕緊瞅瞅！一、為啥中小企業(yè)得搞管理咨詢培訓(xùn)？
（痛點(diǎn)直擊）很多小老板自己摸著石頭過(guò)河，結(jié)果制度亂、流程堵、人浮于事！培訓(xùn)企業(yè)管理咨詢能幫你：
理清管理框架：從崗位職責(zé)到流程優(yōu)化，一套體系全搞定。
提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力：?jiǎn)T工知道咋干活，溝通不扯皮。
降本增效：少走彎路，省下的錢夠發(fā)好幾回獎(jiǎng)金！
二、選咨詢公司還是內(nèi)部培訓(xùn)？
（干貨對(duì)比）
方式 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
|---|---|---|
外部咨詢 | 專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)足，能對(duì)癥下藥 | 貴！周期長(zhǎng)，水土不服 |
內(nèi)部培訓(xùn) | 省錢、靈活，貼合自家情況 | 缺乏系統(tǒng)性，容易走過(guò)場(chǎng) |
（實(shí)操指南）
1、 下載模板：掃碼/鏈接領(lǐng)模板，包含組織架構(gòu)、培訓(xùn)計(jì)劃、考核表。
2、 按需修改：套自家公司名、部門情況，重點(diǎn)填“痛點(diǎn)解決計(jì)劃”。
3、 落地執(zhí)行：分階段推，每周復(fù)盤，別光說(shuō)不練！四、避坑提醒！
（血淚經(jīng)驗(yàn)）
別信“包治百病”的機(jī)構(gòu)：承諾立馬見效的全是忽悠！
培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)：課后得考核，結(jié)果掛鉤績(jī)效！
模板≠萬(wàn)能：結(jié)合自身情況調(diào)，別硬套！五、真實(shí)案例：XX公司逆襲記
（數(shù)據(jù)說(shuō)話）某50人小廠，用模板搞培訓(xùn)后：
流程效率提升30%
員工流失率降15%
利潤(rùn)漲了20%！
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/zixun_detail/531660.html