很多企業(yè)培訓(xùn)亂成一鍋粥，課程東一榔頭西一棒槌，員工學(xué)完跟沒學(xué)似的。一張清晰的框架圖就像導(dǎo)航儀，把培訓(xùn)目標(biāo)、課程模塊、流程步驟全擺明白。比如咱公司去年畫了圖之后，新員工上崗速度直接翻倍，老員工技能提升也有章法了，老板樂得直拍大腿：“這圖整得太到位了！”二、核心模塊咋擺才不跑偏？
「地基」先打牢：目標(biāo)+需求
企業(yè)想培養(yǎng)啥樣的人？是技術(shù)大拿還是管理精英？
員工缺啥技能？別閉門造車，得發(fā)問卷、開座談會摸底。
舉個栗子：某制造廠發(fā)現(xiàn)一線員工設(shè)備操作總出岔子，立馬框架里加了個“安全操作實訓(xùn)模塊”，事故率咔咔往下掉。
「骨架」搭穩(wěn)當(dāng)：三大支柱撐起來
課程體系：新員工入職、技能提升、管理層充電分門別類。
資源庫：課程、講師、案例全存里頭，隨用隨取。
評估系統(tǒng)：學(xué)完考一考，效果咋樣用數(shù)據(jù)說話。
「血肉」填豐滿：細(xì)節(jié)不能少
每個模塊配小圖標(biāo)，比如技能培訓(xùn)用扳手圖標(biāo)，文化培訓(xùn)用大腦燈泡。
流程箭頭標(biāo)清楚，從需求分析到效果反饋一環(huán)扣一環(huán)。
偷偷告訴你：顏色別超過三種，不然會跟彩虹糖似的亂眼！
三、畫圖工具咋選最省心？
專業(yè)選手用Visio：功能賊全，但操作有點繞。
小白福音Boardmix：拖拽模塊就能畫，模板還多。
PPT也能整：簡單框架圖分分鐘搞定，適合急用。
四、避坑指南（血淚經(jīng)驗）
? 別整成蜘蛛網(wǎng)：線條亂竄看著頭暈，用直線/直角連接最清爽。
? 別光堆文字：一張圖半頁字，誰看誰知道！
? 留白是王道：30%空白區(qū)域呼吸感十足，重點內(nèi)容加粗標(biāo)注。五、實戰(zhàn)案例：小公司咋畫低成本框架圖？
工具：用免費PPT模板+Canva圖標(biāo)庫。
內(nèi)容：聚焦核心業(yè)務(wù)培訓(xùn)，砍掉華而不實模塊。
效果：老板直夸：“花小錢辦大事，這圖比咨詢公司做的還實用！”
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