各位老板、HR們，現(xiàn)培訓市場魚龍混雜，不少“混子培訓師”渾水摸魚，企業(yè)花了大價錢卻學不到真本事，這窩囊事兒咱不能忍！今天我就用東北話給大家嘮嘮，咋識別這些混子，企業(yè)管理咋整才能不踩雷，直接上干貨！一、混子培訓師是啥玩意兒？
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混子培訓師就是那種只會吹牛X，沒真本事的貨。講課凈整虛頭巴腦的，講完你啥也沒學會，錢還花了不少。他們有這些特點：
PPT全靠抄：網(wǎng)上扒點內(nèi)容拼湊，案例都是老掉牙的。
互動全靠演：臺上瞎忽悠，學員提問就打哈哈。
證書隨便買：花錢搞個假認證，自稱“大師”。
二、企業(yè)咋識別混子培訓師？
（H3標題）
咱得擦亮眼，別讓混子鉆空子！
1、 看履歷，別光聽吹
要求培訓師提供真實項目案例，比如他給哪些企業(yè)做過培訓，效果咋樣？有沒有數(shù)據(jù)支撐？別光聽他扯“曾經(jīng)服務500強”。
2、 試講環(huán)節(jié)必須整
別直接簽合同，先讓他試講半小時。真本事的能講出實操方法，混子一開口就露餡，凈說車轱轆話。
3、 查口碑，多問同行
行業(yè)群里打聽打聽，或者上網(wǎng)搜他名字，有沒有負面評價。口碑差的，趕緊拉黑！ 三、企業(yè)管理咋防混子？
（H3標題）
招數(shù)一：建立嚴格的篩選流程
別HR一個人說了算，得讓業(yè)務部門、培訓部門聯(lián)合把關(guān)，設(shè)置筆試、面試、試講三道關(guān)卡。
招數(shù)二：簽對賭協(xié)議
培訓效果和錢掛鉤！比如培訓后員工考核達標才付全款，不達標退款?；熳硬桓医舆@種活兒。
招數(shù)三：內(nèi)部培養(yǎng)師資
與其被混子坑，不如自己培養(yǎng)專家。選內(nèi)部業(yè)務骨干當內(nèi)訓師，既懂公司情況，又講干貨。 四、混子為啥能混得開？
（H3標題）
說白了，還是市場亂，企業(yè)圖省事兒。有的老板覺得“請個大師有面子”，不看實際效果。但長此以往，員工能力沒提升，錢白花，企業(yè)競爭力也跟著拉胯。所以咱得清醒，培訓不是面子工程，得要真本事！ 五、給企業(yè)的實建議
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別貪便宜：低價培訓藏著大坑，一分價錢一分貨。
要長期合作：找到靠譜的培訓師，建立長期合作，效果更穩(wěn)定。
重視反饋：培訓后讓員工匿名提意見，及時優(yōu)化。
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