以前培訓(xùn)全靠線下搞，租場(chǎng)地、請(qǐng)老師、印材料，那錢(qián)花得跟流水似的?，F(xiàn)都啥年代了，還守著老一套？趕緊整數(shù)字化平臺(tái)！比如云學(xué)堂、小鵝通這些，線課程、直播教學(xué)、考試測(cè)評(píng)全都能搞定。員工隨時(shí)隨地上課，省了場(chǎng)地費(fèi)、交通費(fèi)，課程還能反復(fù)用，一次投入多次收益。別說(shuō)你不會(huì)用，現(xiàn)平臺(tái)都有操作指南，就跟玩微信似的簡(jiǎn)單。咱培訓(xùn)行業(yè)本來(lái)人就多，數(shù)字化一鋪開(kāi)，管理起來(lái)那效率“嗖嗖”往上竄！第二招：培訓(xùn)內(nèi)容得精準(zhǔn)，別眉毛胡子一把抓！
很多企業(yè)培訓(xùn)就跟大鍋燴菜似的，不管員工啥崗位、缺啥技能，一股腦全上一樣的課。結(jié)果員工聽(tīng)得云里霧里，浪費(fèi)時(shí)間和精力。得學(xué)會(huì)“看人下菜碟”！先給員工做個(gè)能力測(cè)評(píng)，看看銷(xiāo)售缺溝通技巧，技術(shù)崗缺新工具操作，管理崗缺決策能力。然后根據(jù)需求定制課程，像給員工開(kāi)“小灶”似的。比如給銷(xiāo)售整情景模擬演練，技術(shù)崗搞實(shí)操視頻教程，管理崗來(lái)點(diǎn)案例研討。內(nèi)容精準(zhǔn)了，員工學(xué)得快、用得上，培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影，錢(qián)花得才值！第三招：激勵(lì)機(jī)制搞活絡(luò)，員工學(xué)習(xí)才有奔頭！
員工學(xué)習(xí)積極性不高？光靠強(qiáng)制不行，得給點(diǎn)甜頭！設(shè)立學(xué)習(xí)積分制度，學(xué)完課程、考過(guò)試就攢積分，積分能換獎(jiǎng)金、調(diào)休或者晉升機(jī)會(huì)。比如積分排名前三的員工，直接獎(jiǎng)勵(lì)旅游或證書(shū)認(rèn)證費(fèi)用。再搞個(gè)學(xué)習(xí)排行榜，每月公布誰(shuí)學(xué)得多、學(xué)得好，部門(mén)群里發(fā)個(gè)紅包表?yè)P(yáng)。要是能結(jié)合員工職業(yè)規(guī)劃就更牛了，比如完成特定培訓(xùn)就能競(jìng)聘管理崗。員工一看學(xué)習(xí)能升職加薪，那不得跟打了雞血似的主動(dòng)學(xué)？積極性上來(lái)了，培訓(xùn)投入回報(bào)率自然“蹭蹭”漲！嘮點(diǎn)實(shí)嗑：
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