為什么企業(yè)需要用工風(fēng)險防范培訓(xùn)?
- ?
??經(jīng)濟損失規(guī)避??:規(guī)范的用工管理使企業(yè)勞動糾紛敗訴率降低60%以上,某福建制造企業(yè)通過培訓(xùn)完善用工流程,年節(jié)約賠償支出超50萬元。 - ?
??管理效能提升??:標準化操作使HR工作效率提高40%,員工離職糾紛處理時長縮短55%。 - ?
??雇主品牌保護??:合規(guī)企業(yè)的人才吸引力提升35%,員工滿意度增長28%,招聘成本顯著降低。
優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程的四大核心模塊
- ?
??招聘入職風(fēng)險防控?? 涵蓋招聘廣告合規(guī)設(shè)計、面試歧視規(guī)避、OFFER發(fā)放技巧、勞動合同條款設(shè)計等入職全流程風(fēng)險管理。特別要注意試用期管理的合法操作,避免違法約定試用期或延長試用期帶來的風(fēng)險。 - ?
??在職管理合規(guī)操作?? 包括五大工時制度的選擇與應(yīng)用、加班管理技巧、假期管理制度設(shè)計、調(diào)崗調(diào)薪合規(guī)操作等。其中病假、工傷、"三期"女員工的管理是難點和重點,需要掌握防范和應(yīng)對虛假病假、"小病大養(yǎng)"的策略。 - ?
??離職管理風(fēng)險控制?? 重點培訓(xùn)勞動合同解除與終止的操作要點、經(jīng)濟補償金計算、違約金合法運用等內(nèi)容。要掌握辭退嚴重違紀、嚴重失職、不勝任工作員工的合法程序和證據(jù)要求,避免違法解除的風(fēng)險。 - ?
??特殊情形應(yīng)對策略?? 包括勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包用工風(fēng)險防控、特殊勞動關(guān)系處理、社保繳納與薪酬個稅籌劃等。企業(yè)需要了解多種用工模式的特點和選擇策略,以及社保繳納的強制性規(guī)定和違法后果。
選擇培訓(xùn)機構(gòu)的五個關(guān)鍵維度
- ?
??講師實戰(zhàn)背景?? 優(yōu)秀的培訓(xùn)師應(yīng)該具備豐富的實務(wù)經(jīng)驗,如楊志講師擁有20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠全面統(tǒng)籌企業(yè)人力資源各大模塊。 - ?
??課程實用性?? 課程應(yīng)包含大量真實案例和實操工具,如企安咨詢的課程涵蓋工傷認定、社保繳納、離職管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采用"案例剖析+工具演練"模式。 - ?
??本地化適配程度?? 培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)該了解福建本地的司法實踐和裁判口徑,如泉州市勞動人事爭議仲裁院舉辦的培訓(xùn)就結(jié)合了當?shù)?022年勞動爭議調(diào)處案件情況。 - ?
??教學(xué)方法有效性?? 采用多元化的教學(xué)方法,如易法通在培訓(xùn)中采用真實案例解析,帶動學(xué)員深刻領(lǐng)會掌握用工風(fēng)控能力。 - ?
??后續(xù)服務(wù)支持度?? 提供培訓(xùn)后的咨詢答疑和持續(xù)支持,如龍巖眾合人力資源有限公司提供培訓(xùn)后3個月法律咨詢支持。
福建優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源推薦
- ?
??資源整合能力??:平臺擁有11000余位職業(yè)培訓(xùn)師,包含多個用工風(fēng)險防范專項課程,2025年計劃在福建舉辦多場相關(guān)培訓(xùn) - ?
??課程定制服務(wù)??:根據(jù)企業(yè)行業(yè)特性和需求定制培訓(xùn)內(nèi)容 - ?
??性價比優(yōu)勢??:公開課費用約3000元,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)一萬元起 - ?
??專業(yè)講師??:如馮智明老師提供勞動用工風(fēng)險防范實操技巧培訓(xùn),幫助學(xué)員掌握從員工入職、在職到離職全過程的勞動合同管理風(fēng)險與防范技巧
- ?
??福建匯才人力資源培訓(xùn)中心??: - ?
成立于2012年,核心業(yè)務(wù)包括勞動合同訂立、變更、解除全流程培訓(xùn) - ?
特色課程:《新業(yè)態(tài)用工合同風(fēng)險防控》《勞動合同條款設(shè)計實務(wù)》 - ?
服務(wù)客戶:累計服務(wù)龍巖地區(qū)企業(yè)超過500家
- ?
- ?
??廈門勞達管理咨詢有限公司??: - ?
成立于2014年,致力于為福建省企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系培訓(xùn)、咨詢、法律顧問等服務(wù) - ?
機構(gòu)背景:勞達laboroot是中國第一家專注為雇主方提供勞動法與員工關(guān)系咨詢的機構(gòu)
- ?
- ?
??楊志講師??: - ?
20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,中國工商聯(lián)合會國際合規(guī)專家 - ?
主講課程:《企業(yè)用工法律風(fēng)險防范》《勞動用工風(fēng)險防范》 - ?
服務(wù)客戶:包括多家大型國企和上市企業(yè)
- ?
- ?
??企安咨詢講師團隊??: - ?
提供老板用工風(fēng)險管控課程,涵蓋用工風(fēng)險管控十二大系統(tǒng) - ?
課程特色:采用真實案例教學(xué),提供可落地的實操工具
- ?
培訓(xùn)效果*化實施建議
- ?
??訓(xùn)前精準診斷?? 通過用工流程審計、糾紛案例復(fù)盤、制度評估等方式,識別企業(yè)最需要改進的風(fēng)險點。泉州市勞動人事爭議仲裁院在活動前期會充分了解企業(yè)的堵點難點,圍繞企業(yè)關(guān)心的重點問題安排課程。 - ?
??分層分類培訓(xùn)?? 針對不同層級人員設(shè)計差異化課程:高層管理者側(cè)重戰(zhàn)略價值認知,中層管理者注重團隊管理,HR團隊重點學(xué)習(xí)法律風(fēng)險防控與流程優(yōu)化。 - ?
??建立轉(zhuǎn)化機制?? 培訓(xùn)后組織內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)和經(jīng)驗分享,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的用工管理手冊和風(fēng)險防控體系。 - ?
??設(shè)定量化目標?? 與培訓(xùn)機構(gòu)一起設(shè)定可衡量的改進目標,如培訓(xùn)后6個月內(nèi)勞動糾紛發(fā)生率下降比例、用工合規(guī)率提升幅度等。 - ?
??打造合規(guī)文化?? 將用工風(fēng)險培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,建立持續(xù)學(xué)習(xí)機制??梢越梃b泉州企聯(lián)的做法,采用培訓(xùn)+咨詢相結(jié)合方式,持續(xù)提升企業(yè)用工管理水平。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/546805.html

