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??痛點一:文化適配不足?? 課程未涵蓋貴州多民族用工案例(如苗族員工管理特殊性) - ?
??痛點二:工具落地困難?? 教的標準化法律工具在貴州企業(yè)水土不服 - ?
??痛點三:效果難以量化?? 培訓后缺乏跟進機制,糾紛復發(fā)率月內(nèi)回升35%
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必須服務(wù)過貴州重點產(chǎn)業(yè)(如白酒行業(yè)勞資案例) - ?
掌握山區(qū)企業(yè)特性(如偏遠地區(qū)送達難題) ??維度二:工具落地實效?? - ?
提供即用型工具包: ? 貴州企業(yè)仲裁自查表 ? 少數(shù)民族用工合同模板庫 ??維度三:師資實戰(zhàn)基因?? - ?
優(yōu)先選擇服務(wù)過貴州企業(yè)的講師(如曾任茅臺集團法律顧問) - ?
某機構(gòu)因講師深耕貴州市場,學員企業(yè)勝訴率提升45% ??維度四:效果保障機制?? - ?
承諾量化指標(如糾紛調(diào)解成功率提升40%) - ?
提供30天線上陪跑(解決實際仲裁問題)
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若傳統(tǒng)企業(yè)為主:選“制造業(yè)勞資糾紛”專題課 - ?
若服務(wù)企業(yè):找“服務(wù)業(yè)用工風險”課程 - ?
若民族企業(yè):側(cè)重“多民族文化合規(guī)”模塊
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??案例真實性核驗??:要求展示銅仁某企業(yè)培訓后數(shù)據(jù)(仲裁應(yīng)對時間縮短50%) - 2.
??地域場景測試??:現(xiàn)場設(shè)計貴州特色糾紛場景模擬 - 3.
??工具適配檢驗??:檢查是否含《貴州勞動法適用指南》 - 4.
??ROI精算??:公開課3000元/人,計算價值(每降低10%敗訴率≈年省成本50萬)
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HR專員:技能班(文書撰寫+證據(jù)收集)2天 - ?
法務(wù)主管:進階班(策略制定+庭審應(yīng)對)3天 - ?
企業(yè)負責人:戰(zhàn)略班(風控體系構(gòu)建)定制課
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??苗嶺法律智庫??: ? 開發(fā)“雙軌模型”: ■ 傳統(tǒng)軌:重工業(yè)勞資管理體系 ■ 特色軌:民族文化合規(guī)方案 ? *《貴州仲裁案例庫》(含老干媽用工項目全案) - ?
??智能教具包??: ? 仲裁模擬系統(tǒng)(還原貴州典型糾紛場景) ? 移動端法規(guī)查詢平臺(適配山區(qū)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境) - ?
??四階教學體系??: ? 認知重建:貴州勞動環(huán)境與挑戰(zhàn)解讀 ? 技能淬煉:模擬貴州企業(yè)仲裁實戰(zhàn) ? 工具落地:部署輕量級風控工具 ? 資源嫁接:對接貴州省人社廳專家?guī)?/section> - ?
??價格體系透明??: ? 公開課:3000元/人(含2天培訓+教材) ? 內(nèi)訓課:10000元起(定制開發(fā)+實地指導) - ?
??效果極保障??: ? 簽約承諾勝訴率提升50% ? 免費提供《貴州勞動法趨勢報告》
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特征:課程70%為理論無貴州案例 - ?
識別法:要求講解黔南某企業(yè)具體改進案例 ??工具懸浮型?? - ?
特征:推薦復雜系統(tǒng)不適應(yīng)貴州企業(yè)現(xiàn)狀 - ?
識別法:核查是否有簡易版合同模板 ??案例造假型?? - ?
特征:用外地案例冒充貴州項目 - ?
識別法:要求與貴州服務(wù)企業(yè)視頻驗證 ??效果模糊型?? - ?
特征:回避具體勝訴率承諾 - ?
識別法:要求簽署“效果保障協(xié)議”
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選擇樣板部門: ? 實施新風控流程 ? 數(shù)據(jù)對比:試點與非試點部門差異 - ?
工具: ? 《風控行動追蹤表》 ? 《員工溝通記錄冊》
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雙極線推進: ? 制度線:將風控指標納入KPI考核 ? 文化線:開展“黔城風控之星”評選 - ?
某企業(yè)通過“烏江挑戰(zhàn)賽”提升工具使用率
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建立“風控健康度儀表盤”: ? 合規(guī)率實時監(jiān)測 ? 風險預(yù)警系統(tǒng) - ?
設(shè)立“黃果樹獎”:季度優(yōu)秀團隊獲導師駐場 - ?
舉辦“云貴論壇”:月度*實踐分享
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/548454.html

