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??標(biāo)準化作業(yè)??:建立統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準和操作規(guī)范 - ?
??問題預(yù)防??:通過系統(tǒng)培訓(xùn)減少質(zhì)量事故發(fā)生率 - ?
??持續(xù)改進??:培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識和改進能力
- 1.
需求分析 通過現(xiàn)場調(diào)研了解企業(yè)質(zhì)量痛點,包括: ? 現(xiàn)有質(zhì)量指標(biāo)達成情況 ? 常見質(zhì)量問題分類統(tǒng)計 ? 員工質(zhì)量意識評估結(jié)果 - 2.
課程模塊設(shè)計 針對不同崗位設(shè)置差異化內(nèi)容: - ?
基層員工:基礎(chǔ)質(zhì)量工具應(yīng)用(QC七大手法) - ?
管理人員:質(zhì)量體系搭建與審核技巧 - ?
技術(shù)人員:統(tǒng)計過程控制(SPC)與測量系統(tǒng)分析
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教學(xué)方式選擇 采用理論講解、案例分析與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的方式,確保培訓(xùn)效果落地
廣州集德能企業(yè)管理咨詢有限公司擅長精益質(zhì)量管理培訓(xùn),上海睿懿企業(yè)管理咨詢有限公司專注汽車行業(yè)質(zhì)量體系培訓(xùn),均可為長春企業(yè)提供專業(yè)支持。
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??質(zhì)量基礎(chǔ)理論??:全面質(zhì)量管理理念與實施要點 - ?
??工具應(yīng)用??:新舊QC七大手法實戰(zhàn)演練 - ?
??體系管理??:ISO9001等標(biāo)準理解與內(nèi)審技巧 - ?
??現(xiàn)場改善??:8D問題解決方法與質(zhì)量成本控制
實踐數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)化培訓(xùn)可使產(chǎn)品一次合格率提升15%,質(zhì)量成本降低20%。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/558778.html

