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目標(biāo)對齊度提升:將部門目標(biāo)與公司戰(zhàn)略匹配度提高40% - ?
執(zhí)行效率優(yōu)化:季度目標(biāo)完成率提升35%以上 然而調(diào)研顯示,超過60%的廣東企業(yè)在首次OKR實施中因培訓(xùn)不到位而遭遇挫折。
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實戰(zhàn)案例庫:機(jī)構(gòu)是否具備廣東本地企業(yè)OKR落地案例 - 2.
講師資質(zhì):講師是否有知名企業(yè)OKR實施經(jīng)驗 - 3.
課程更新頻率:內(nèi)容是否包含*OKR實踐趨勢 對比表格:普通機(jī)構(gòu)與優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)差異 評估維度 普通機(jī)構(gòu) 優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu) 案例質(zhì)量 通用理論為主 含制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)案例 價格體系 公開課3000元左右 內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起,明細(xì)清晰 后續(xù)支持 培訓(xùn)后無跟進(jìn) 提供實施工具包和輔導(dǎo)
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精準(zhǔn)匹配:課程顧問深度調(diào)研企業(yè)需求,推薦擅長OKR落地的講師 - ?
實戰(zhàn)導(dǎo)向:課程包含廣東企業(yè)OKR實施案例分析 其他如部分管理咨詢公司也提供OKR培訓(xùn)服務(wù),但需重點考察其實操經(jīng)驗。
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公開課:約3000元/人,適合中小企業(yè)初步了解 - ?
內(nèi)訓(xùn)課程:一萬元起,根據(jù)定制化程度浮動 例如針對科技企業(yè)的OKR內(nèi)訓(xùn),費(fèi)用通常在1.2-3萬元之間。建議企業(yè)根據(jù)團(tuán)隊規(guī)模和實施階段選擇合適的課程。
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需求診斷:明確OKR實施階段和待解決問題 - 2.
機(jī)構(gòu)篩選:通過平臺查詢和同行推薦建立候選名單 - 3.
深度評估:通過試聽課考察講師實戰(zhàn)能力 - 4.
效果約定:在合同中明確培訓(xùn)效果保障條款 實踐證明,系統(tǒng)化選擇流程能將培訓(xùn)滿意度提升至85%以上。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/561230.html

