銷售培訓的核心價值
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系統(tǒng)接受培訓的企業(yè)銷售轉(zhuǎn)化率提高40% - ?
客戶復購率提升35% - ?
每投入1萬元培訓可帶來8-12萬元業(yè)績增長
2025年東莞前三強機構(gòu)
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OPPO手機渠道銷售話術(shù)手冊 - ?
慕思床墊高客單成交案例 - ?
勁勝精密設(shè)備銷售談判集 ? ??三維訓練體系??: 階段 理論 實戰(zhàn) 產(chǎn)出 基礎(chǔ) 30% 70% 客戶畫像雷達圖 進階 20% 80% 成交話術(shù)庫 高階 10% 90% 百萬訂單推演方案 費用: ? 公開課:3000元/期 ? 企業(yè)內(nèi)訓:10000元起
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工業(yè)品技術(shù)型銷售 - ?
設(shè)備分期付款方案設(shè)計 - ?
外貿(mào)談判風險防控
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RCEP規(guī)則應用實戰(zhàn) - ?
跨境直播銷售技巧 - ?
信用證風險規(guī)避
課程內(nèi)容鉆石模型
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B端技術(shù)型銷售(OPPO案例) - ?
渠道沖突調(diào)解策略 ? 家具企業(yè): - ?
高客單*(慕思案例) - ?
設(shè)計師渠道開發(fā) ? 模具企業(yè): - ?
設(shè)備分期銷售方案(勁勝精密案例) - ?
外貿(mào)談判底線管理
三大教學場景
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OPPO渠道商談判推演 - ?
慕思床墊高端賣場跟崗 - ?
模具設(shè)備分期方案設(shè)計
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客戶決策路徑熱力圖 - ?
談判盈虧平衡測算 - ?
渠道利潤模擬器
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跨境直播話術(shù)訓練 - ?
RCEP關(guān)稅籌劃推演 - ?
信用證審單實戰(zhàn)
特色課程模塊
機構(gòu)對比指南
選擇五大黃金標準
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需具備東莞特色項目經(jīng)驗: ? 手機渠道銷售體系設(shè)計 ? 高端家具* ? 設(shè)備分期方案制定
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課程需提供可落地的工具: ? 客戶決策路徑圖 ? 價格談判計算器 ? 渠道利潤分配表
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要求掌握: ? 電子配件批量采購特點 ? 家具展會銷售節(jié)奏 ? 模具設(shè)備付款偏好
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應配備: ? 客戶畫像生成系統(tǒng) ? 談判模擬平臺 ? 渠道利潤測算器
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提供學員企業(yè)案例: ? 某電子企業(yè)轉(zhuǎn)化率提升45% ? 家具企業(yè)客單價提高40% ? 模具企業(yè)回款周期縮短30%
成本優(yōu)化方案
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申領(lǐng)補貼: ? 東莞“制造強市”人才補貼(最高30%) ? 外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基金 ? 數(shù)字銷售專項扶持
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線上理論(30%)+線下實戰(zhàn)(70%) - ?
3家企業(yè)拼團享85折
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支付70%基礎(chǔ)培訓費 - ?
30%尾款按訓后指標支付: ? 業(yè)績增長20% 支付50% ? 轉(zhuǎn)化率提升15% 支付100% ? 客單價提高25%+ 額外獎勵10%
企業(yè)實施路徑
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/562955.html

