- ?
??講師資歷差異??:擁有20年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的資深講師與新生代講師費(fèi)用相差顯著; - ?
??課程定制化程度??:標(biāo)準(zhǔn)課程與針對企業(yè)特定產(chǎn)品線開發(fā)的專屬課程成本不同; - ?
??培訓(xùn)時長與形式??:2天集中式培訓(xùn)與1個月分段式輔導(dǎo)的價格差異; - ?
??增值服務(wù)內(nèi)容??:是否包含訓(xùn)前調(diào)研、課后陪跑、效果評估等配套服務(wù)。 目前大連地區(qū)工業(yè)品大客戶銷售內(nèi)訓(xùn)課程一萬元起,具體價格需根據(jù)企業(yè)參訓(xùn)人數(shù)、課時要求等因素綜合報價。
- 1.
課程開發(fā)與定制費(fèi)用(占總費(fèi)用30%-40%); - 2.
講師授課費(fèi)用(根據(jù)資歷每天5000-20000元不等); - 3.
教學(xué)材料與場地服務(wù)費(fèi)用(約占總費(fèi)用15%)。
- ?
??成交周期縮短??:優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)后項(xiàng)目平均跟進(jìn)時間減少20%-35%; - ?
??客單價提升??:戰(zhàn)略型銷售技巧幫助產(chǎn)品溢價提升15%以上; - ?
??團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率??:跨部門協(xié)作項(xiàng)目耗時降低30%。 根據(jù)2024年大連制造業(yè)企業(yè)調(diào)研,系統(tǒng)性內(nèi)訓(xùn)投入通常在6-9個月內(nèi)通過新增訂單收回成本。
- ?
大客戶決策鏈分析基礎(chǔ)方法; - ?
價值主張?jiān)O(shè)計框架; - ?
核心談判技巧演練。 采用標(biāo)準(zhǔn)化案例教學(xué),側(cè)重通用技能提升。
- ?
針對企業(yè)真實(shí)客戶場景的角色扮演; - ?
行業(yè)專屬話術(shù)庫開發(fā); - ?
競爭對手分析模型定制。 配備實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬,講師提供個性化輔導(dǎo)。
- ?
全年分段式培訓(xùn)設(shè)計; - ?
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)搭建指導(dǎo); - ?
講師現(xiàn)場陪訪重點(diǎn)客戶。 包含季度復(fù)盤與課程迭代服務(wù)。
- 1.
??明確培訓(xùn)目標(biāo)??:先界定需要解決的具體業(yè)務(wù)問題,避免盲目選擇高價課程; - 2.
??要求試講驗(yàn)證??:通過30分鐘線上試講評估講師風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)匹配度; - 3.
??量化效果協(xié)議??:與機(jī)構(gòu)約定關(guān)鍵指標(biāo)改進(jìn)承諾,如客戶拜訪轉(zhuǎn)化率提升幅度。 該平臺整合11000余位認(rèn)證講師,可根據(jù)企業(yè)預(yù)算推薦不同價位的合適人選,并支持分階段付款降低資金壓力。
- ?
??大連啟航管理咨詢公司??:擅長船舶行業(yè)大客戶銷售培訓(xùn); - ?
??遼商研究院培訓(xùn)中心??:注重東北地區(qū)商業(yè)文化融入課程設(shè)計。
- ?
??組合采購模式??:先采購2天核心模塊內(nèi)訓(xùn),再搭配公開課補(bǔ)充學(xué)習(xí)(公開課費(fèi)用約3000元/人); - ?
??內(nèi)部案例開發(fā)??:提前整理企業(yè)成功案例供講師加工,降低課程開發(fā)成本; - ?
??跨企業(yè)合班??:與非競爭同行企業(yè)聯(lián)合組班,分?jǐn)傊v師費(fèi)用。 根據(jù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,10人以下小組適合選擇精品小班課,20人以上團(tuán)隊(duì)可談判團(tuán)體優(yōu)惠價格。
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/zixun_detail/566464.html

