- ???渠道結(jié)構(gòu)優(yōu)化??:科學(xué)設(shè)計(jì)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),減少層級(jí)提高效率 
- ???經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系管理??:建立共贏合作機(jī)制,提升渠道忠誠(chéng)度 
- ???沖突解決能力??:掌握渠道沖突預(yù)防和調(diào)解技巧,維護(hù)市場(chǎng)秩序 吉林特色產(chǎn)業(yè)如農(nóng)產(chǎn)品加工、汽車(chē)零部件銷(xiāo)售尤其需要結(jié)合本地市場(chǎng)的定制化培訓(xùn)。 
- 1.??課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性?? - ?檢查是否包含吉林本地案例(如東北地區(qū)分銷(xiāo)渠道特點(diǎn)) 
- ?實(shí)操環(huán)節(jié)占比應(yīng)超過(guò)60%,包含渠道設(shè)計(jì)模擬演練 
- ?示例:某吉林食品企業(yè)通過(guò)課程優(yōu)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò) 
 
- ?
- 2.??師資團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?? - ?優(yōu)先選擇有渠道管理實(shí)戰(zhàn)背景的講師 
- ?要求提供渠道優(yōu)化成功案例和數(shù)據(jù)證明 
- ?通過(guò)試聽(tīng)課觀察解決實(shí)際問(wèn)題的能力 
 
- ?
- 3.??教學(xué)方法科學(xué)性?? - ?采用“理論-案例-實(shí)操”三段式教學(xué)法 
- ?小組討論和沙盤(pán)演練占比應(yīng)達(dá)50%以上 
- ?提供渠道管理工具包和模板庫(kù) 
 
- ?
- 4.??本地化服務(wù)能力?? - ?了解機(jī)構(gòu)在吉林的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和資源網(wǎng)絡(luò) 
- ?檢查是否提供本地企業(yè)調(diào)研和定制課程 
- ?確認(rèn)響應(yīng)速度和服務(wù)支持體系 
 
- ?
- 5.??性?xún)r(jià)比綜合評(píng)估?? - ?公開(kāi)課費(fèi)用約3000元,內(nèi)訓(xùn)課程一萬(wàn)元起 
- ?綜合比較課程深度與價(jià)格匹配度 
- ?選擇能提供持續(xù)學(xué)習(xí)資源的機(jī)構(gòu) 
 
- ?
- ???資源豐富??:擁有11000余位認(rèn)證講師,其中渠道管理專(zhuān)家超200位 
- ???課程定制靈活??:可開(kāi)發(fā)《吉林特色產(chǎn)品渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)》課程 
- ???本地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)??:在長(zhǎng)春設(shè)有辦事處,提供面對(duì)面咨詢(xún) 聯(lián)系電話(huà):18311088860(華北地區(qū)) 
- 1.??訓(xùn)前診斷準(zhǔn)備?? - ?分析當(dāng)前渠道痛點(diǎn)(如覆蓋率低或竄貨問(wèn)題) 
- ?設(shè)定具體提升目標(biāo)(如渠道覆蓋率提升30%) 
- ?組織參訓(xùn)人員預(yù)習(xí)渠道管理基礎(chǔ)知識(shí) 
 
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- 2.??訓(xùn)中積極參與?? - ?渠道負(fù)責(zé)人帶頭參與學(xué)習(xí) 
- ?結(jié)合企業(yè)實(shí)際渠道問(wèn)題課堂討論 
- ?及時(shí)向講師咨詢(xún)特定難題解決方案 
 
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- 3.??訓(xùn)后落地應(yīng)用?? - ?制定渠道優(yōu)化行動(dòng)計(jì)劃表 
- ?建立月度渠道復(fù)盤(pán)會(huì)議制度 
- ?將培訓(xùn)成果納入渠道經(jīng)理績(jī)效考核 
 
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