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??領導力斷層修復??：中層儲備干部勝任力提升40%，如某物聯(lián)網企業(yè)通過培訓實現關鍵崗位100%內部晉升。 - ?
??人才流失率下降??：科學的職業(yè)發(fā)展路徑設計使核心員工流失率降低至8%以下。 - ?
??組織效能提升??：梯隊建設與戰(zhàn)略目標對齊，項目交付周期平均縮短25%。
- 1.
??基礎構建模塊課程?? - ?
??崗位勝任力建模??：學習使用BEI訪談、能力評估矩陣等工具，建立崗位能力標準。 - ?
??人才盤點技術??：掌握九宮格、潛力評估等實操方法，實現人才可視化。 課程類型 課程重點 課時安排 初級課程 基礎理論、工具入門 2天 中級課程 案例演練、方案設計 3天 高級課程 戰(zhàn)略聯(lián)動、體系優(yōu)化 2天進階
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- 2.
??實戰(zhàn)應用模塊課程?? - ?
??繼任者計劃設計??：通過沙盤模擬演練高管繼任場景，學習風險管控技巧。 - ?
??梯隊發(fā)展項目運營??：掌握混合式培養(yǎng)項目設計，包含導師制、輪崗計劃等。
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- 3.
??本地化特色模塊?? - ?
結合無錫智能制造、集成電路產業(yè)特點，設計技術人才快速成長路徑課程。 - ?
融入太湖人才計劃政策解讀，幫助企業(yè)*化利用政府資源。
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- 1.
??課程與產業(yè)適配度?? 優(yōu)質課程需包含無錫特色產業(yè)案例（如風電裝備、生物醫(yī)藥），而非通用模板。差強人意的課程缺乏地域針對性，難以直接應用。 - 2.
??講師實戰(zhàn)背景驗證?? - ?
優(yōu)先選擇操盤過大型企業(yè)梯隊建設項目的講師，尤其擅長解決制造業(yè)人才結構優(yōu)化問題。 - ?
試聽課重點考察是否精通無錫產業(yè)集群特點，如如何設計跨部門技術人才流動機制。
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- 3.
??訓戰(zhàn)結合深度?? - ?
優(yōu)秀課程應提供企業(yè)真實案例工作坊，而非單純理論傳授。 - ?
需確認是否包含課后3個月的實施輔導，確保方案落地。
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??第一步：診斷梯隊缺口?? - 1.
通過人才盤點和戰(zhàn)略解碼，識別關鍵崗位儲備不足問題。 - 2.
設定可量化目標：如6個月內培養(yǎng)5名合格項目經理后備人選。
- 1.
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??第二步：課程匹配設計?? - 3.
基礎模塊：勝任力建模、盤點技術，統(tǒng)一內部語言體系。 - 4.
進階模塊：繼任計劃設計、發(fā)展項目運營，提升體系完整性。
- 3.
- ?
??第三步：效果轉化保障?? - 5.
建立內部人才發(fā)展委員會，定期復盤梯隊建設進展。 - 6.
將梯隊建設納入管理者績效考核，確保高層重視。
- 5.
轉載：http://runho.cn/zixun_detail/574030.html