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不切實際的目標是銷售人員流失的第一大殺手-銷售管理誤區(qū)一

2025-07-05 06:30:28
 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2427
 經(jīng)??吹揭恍╀N售人員制定不切實際的目標,也有一些公司總是采用口號式的管理,通過洗腦讓銷售人員對業(yè)績的期望值非常高,激情過頭,冷靜嚴重不足,使他們不能冷靜下來系統(tǒng)地學習,認真梳理銷售流程中出現(xiàn)的各種問題。 急于求成的心態(tài)讓他們工作毫無頭

經(jīng)??吹揭恍╀N售人員制定不切實際的目標,也有一些公司總是采用口號式的管理,通過洗腦讓銷售人員對業(yè)績的期望值非常高,激情過頭,冷靜嚴重不足,使他們不能冷靜下來系統(tǒng)地學習,認真梳理銷售流程中出現(xiàn)的各種問題。

急于求成的心態(tài)讓他們工作毫無頭緒、非常努力地做著錯事,更聽不進去別人的建議;

為了追求小概率結果,過度消耗自己的精力、費用,總是沾沾自喜自己有多么地付出,苦勞有多大


希望一口吃成胖子,貪婪,對競爭對手毫無分析,盲目報價,做事沖動和盲目,總認為客戶是被自己說服的,讓客戶極為反感。


總是企圖花最少的力獲得最高的收益,內心常常出現(xiàn)投機取巧的心態(tài),這樣的心態(tài)使他們處處依靠小聰明去獲得成功,聰明反被聰明誤;

盲目自信,夸大自己的知識、經(jīng)驗、能力,事實上自己還僅僅是位門外漢,問什么,什么都不了解,一頭霧水;

他們不愿意通過自己的勤奮、艱苦地勞動為自己打基礎,小事不愿意做,大事又做不了;

眼高手低,好高騖遠,在工作中沒有清晰的目標,對事物的發(fā)展規(guī)律完全失去了判斷力,出了問題就將責任歸于機遇、外在環(huán)境不公,公司不公平等。


建議在銷售管理中,新人進入團隊,不要過度追求高目標,目標應該分階段進行,對于大部份的行業(yè)來講,第一個月沒有業(yè)績也是很正常的一件事,第一個月重要引導學習產(chǎn)品知識,了解各種客戶需求信息,強調只有勤奮與艱苦的付出,才會有豐收的回報。



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王越
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