課程描述INTRODUCTION
企業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 倉儲(chǔ)主管· SQE
培訓(xùn)講師：黎老師
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：20天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
職業(yè)道德
供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念
供應(yīng)鏈管理要素
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式和策略
供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
供應(yīng)鏈管理的績效評價(jià)
供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)及其協(xié)調(diào)
專業(yè)知識(shí)
采購戰(zhàn)略
與流程
采購戰(zhàn)略制訂過程
基于品類分析的采購戰(zhàn)略
戰(zhàn)略采購流程
供應(yīng)商開發(fā)與管理
采購流程優(yōu)化
采購組織管理
采購成本管理與績效
采購過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
計(jì)劃流程
和庫存控制
供應(yīng)鏈需求管理
供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
銷售與運(yùn)營計(jì)劃（S&OP）
供應(yīng)鏈運(yùn)營協(xié)調(diào)機(jī)制
供應(yīng)鏈上庫存分布和庫存形式
周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制
安全庫存的確定和控制
庫存優(yōu)化的方法
交付流程
和物流運(yùn)營
供應(yīng)鏈物流管理整合
物流外包和自營的決策分析
供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
物流服務(wù)策略
物流成本控制
第三方物流運(yùn)營管理
實(shí)物配送
電子商務(wù)交付
物流增值業(yè)務(wù)
相關(guān)知識(shí)
供應(yīng)鏈運(yùn)營沙盤演練
理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé)
"扮演"供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商
通過模擬推演使企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績效顯著優(yōu)化
供應(yīng)鏈模式和融資
代購代銷
國際服務(wù)
供應(yīng)鏈融資與風(fēng)險(xiǎn)控制
考前輔導(dǎo)
筆試
模擬題庫
專場答疑
綜合評審
論文指導(dǎo)
模擬答辯
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/11095.html
已開課時(shí)間Have start time
供應(yīng)鏈管理公開培訓(xùn)班
- 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化（ 雷衛(wèi)旭
- 如何領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì) 王保華
- 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理（SC 李文發(fā)
- 精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
- 現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)課 吳誠
- 供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù) 講師團(tuán)
- 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 講師團(tuán)
- 精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 顧聞知
- 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與 徐興濤
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 戰(zhàn)略篇：數(shù)字化供應(yīng)鏈升級(jí)路 申明江
- 供應(yīng)商管理與采購談判（升級(jí) 陳小之
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價(jià)值挖 申明江
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 《AI驅(qū)動(dòng)的管理效能革命與 黃光偉
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》 王國超
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實(shí) 安昊
- 微利時(shí)代下的采購成本控制和 南斌