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房地產開發(fā)培訓

房地產開發(fā)培訓課程大綱：
第一講：決勝商業(yè)地產定位為先
1、商業(yè)房地產的市場定位
2、功能組合定位
3、經營內容的定位
4、商業(yè)地產定位依據(jù)
房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、房地產企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經營
2、現(xiàn)代房地產企業(yè)經營謀略與公司治理
3、現(xiàn)代營銷管理與品牌建設
4、人力資源管理、團隊建設與領導者自我管理
第二講：中國商業(yè)地產發(fā)展目前面臨的形勢
1、城市化是中國未來核心發(fā)展動力
2、中國正在步入消費經濟時代
3、房地產政策調控的影響
4、正確認識商業(yè)的輻射圈
房地產政策與市場謀略
１、宏觀經濟形勢下房地產發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
２、土地管理體制改革與城市地價房價走勢
３、房地產法律風險規(guī)避與防范
第三講：商業(yè)房地產規(guī)劃設計
1．項目總體規(guī)劃與商業(yè)建筑形態(tài)
2．商業(yè)布局與氛圍營造
3．立面設計與商業(yè)特征表現(xiàn)
4．商業(yè)文化與人文環(huán)境
第四講：商業(yè)房地產投資開發(fā)
1、商業(yè)房地產投資分析與決策
2、城市規(guī)劃與商業(yè)地產發(fā)展機遇
3、商業(yè)房地產投資的九種模式
4、商業(yè)房地產投資開發(fā)風險控制
房地產開發(fā)運營與策劃
1、土地運營實務、項目管理預測與謀略
2、建筑規(guī)劃、城市發(fā)展與項目開發(fā)
3、項目全案策劃要點實例解析
第五講：房地產融資渠道
1、新金融環(huán)境下的銀企關系管理
2、房地產債券、信托與基金
3、房地產證券化運作
4、房企的合作與戰(zhàn)略重組
第六講：商業(yè)地產規(guī)劃成功要素
1、深入細致的市場調查與研究分析
2、滿足需求而非創(chuàng)造需求
3、體現(xiàn)實施的可行性，
4、奠定高質量招商的基礎
5、確保持續(xù)穩(wěn)定經營的實現(xiàn)
6、保證投資回報的安全性
7、加大融資及后續(xù)資金運作
第七講：商業(yè)房地產招商營銷
1．商業(yè)房地產與住宅的營銷差異
2．招商策劃、管理流程及實施技巧
3．商業(yè)房地產銷售新模式
4．大型專業(yè)市場深度營銷策略
第八講：商業(yè)房地產運營管理
1．整體租賃與產權商鋪運作模式
2．商業(yè)房地產物業(yè)運營管理
3．開發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式
4．知名商業(yè)地產企業(yè)運營分析

房地產開發(fā)培訓