課程描述INTRODUCTION
· 車間主任· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)目標(biāo)
了解使用JSA工具的應(yīng)用范圍、步驟、方法和規(guī)則;
學(xué)會應(yīng)用JSA工具進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場員工的不安全行為的有效識別;
學(xué)會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程;
了解行為安全BBS的基本理論與行為改善的方法
掌握S*安全觀察培訓(xùn)程序的應(yīng)用方法要求
第一章: JSA&BBS基本原理介紹
1. 什么是JSA&BBS?
2. JSA與其他危險源辨識工具的區(qū)別
第二章JSA工作安全分析的五步法
1. 步驟一:JSA工作的準(zhǔn)備:
-分組練習(xí):工作任務(wù)的選擇
- 介紹如何確定工作任務(wù)的優(yōu)先順序
2.步驟二:分解工作單元任務(wù)
-工作單元內(nèi)連續(xù)步驟任務(wù)分解與動素分析
-小組演練:某工序的作業(yè)活動的動素分析
3.步驟三 : 識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險
-人員動素與設(shè)備、環(huán)境、流程的風(fēng)險分析方法
-S風(fēng)險評估法的應(yīng)用
4. 步驟四:對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
--工程控制/行政管理/PPE/臨時措施
5. 步驟五:編制安全操作規(guī)程的編制與注意事項
第三章:BBS行為安全管理
1. 行為安全與安全文化建設(shè)
- 行為安全管理的ABC原理
- 安全文化建設(shè)的4R原則
3. 如何建立無指責(zé)的行為安全文化
4. S*安全觀察培訓(xùn)程序的應(yīng)用
-S*安全觀察表的應(yīng)用解釋
-情景模擬:如何在現(xiàn)場進(jìn)行不安全行為的S*管理
5. 自主行為管理與手指口唱法的應(yīng)用
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/15757.html
已開課時間Have start time
- 史萬進(jìn)
安全管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)EHS環(huán)境健康和安全管 周老師
- ESD協(xié)管員培訓(xùn)班 劉老師
- 基于風(fēng)險控制的工廠環(huán)境安 陳秀明
- 工作安全分析(JSA)+K 講師團(tuán)
- 安全管理與風(fēng)險預(yù)防課程 姜冰
- 機(jī)械完整性(MI) 講師團(tuán)
- 現(xiàn)代TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)實戰(zhàn) 陳老師
- 防錯技術(shù)推行與實踐 劉老師
- 電子電器EMC設(shè)計、測試與 周旭
- 工藝安全和HAZOP簡介培 韓江生
- 產(chǎn)品經(jīng)理系列-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思 張在旺
- 問題分析與解決8D法 朱民