課程描述INTRODUCTION
深圳企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
課程目的:
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握隱患管理的流程、排查隱患的工具與方法,并利用根源分析方法,杜絕隱患“回巢”,控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益:
(1)樹(shù)立“一切隱患都是可以消除”的安全管理理念;
(2)掌握隱患管理的基本流程;
(3)掌握隱患的表現(xiàn)形式和分類(lèi)方法;
(4)掌握隱患排查的實(shí)用工具和方法;
(5)掌握制定隱患整改措施,控制風(fēng)險(xiǎn)的策略與方法;
(6)掌握杜絕隱患“回巢”的根源分析方法。
培訓(xùn)方式:講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+角色模擬+練習(xí)
課程大綱:
模塊一:為什么要進(jìn)行隱患排查
–基本概念
.什么是隱患?
.什么是危險(xiǎn)源?
.隱患與危險(xiǎn)源的區(qū)別
–為什么要進(jìn)行隱患管理
.扁鵲三兄弟的故事
.為什么會(huì)發(fā)生事故?
.事故發(fā)生的主要原因分析
.小事件足以改變歷史!
.小隱患往往釀成大事故!
–樹(shù)立正確的隱患管理理念:一切隱患都是可以消除的!
模塊二:隱患分類(lèi)與表現(xiàn)形式
–隱患來(lái)源
.管理的隱患
.人的隱患
.環(huán)境隱患
.機(jī)器/工具隱患
.物料隱患
.管理程序文件隱患
–事故隱患的分類(lèi)
.按照可能造成的事故類(lèi)型分類(lèi)
.按照可能造成的嚴(yán)重后果和治理難度分類(lèi)
–按照可能造成事故的原因分3類(lèi)
.人的不安全行為隱患類(lèi)型及案例解析
.物的不安全狀態(tài)隱患類(lèi)型及案例解析
.管理上的隱患類(lèi)型及案例解析
模塊三:隱患排查工具與方法
–隱患排查的指導(dǎo)思想
–典型隱患分析
–隱患排查工具與方法
.員工訪談法
.直觀經(jīng)驗(yàn)法
實(shí)施要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
.安全檢查表法
實(shí)施要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
.事故隱患提示表法
.360°全景掃描式定點(diǎn)觀察法
.物態(tài)隱患識(shí)別法
. “5×5” 識(shí)別方法
.危險(xiǎn)能源識(shí)別法
–各行業(yè)常見(jiàn)隱患練習(xí)
模塊四:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法與控制
–什么是風(fēng)險(xiǎn)?
–什么是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
–風(fēng)險(xiǎn)管理基本原理
–風(fēng)險(xiǎn)管理思路
–風(fēng)險(xiǎn)管理5個(gè)步驟
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)控制
風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與記錄
風(fēng)險(xiǎn)審查與保障
–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
.是非判斷法
.波士頓二維矩陣法
.作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法(LEC)
–確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法
模塊五:隱患治理
–隱患管理原則
–隱患管理流程
–隱患治理的基本要求
–隱患治理基本方法
.技術(shù)控制
.管理控制
.安全文化控制
–確定控制措施
.控制策略
.制定控制措施的原則
排除危害
替換
將危害降至*
工程控制
管理控制
個(gè)人防護(hù)用品
–落實(shí)隱患整改
–建立隱患數(shù)據(jù)庫(kù)
–討論:如何杜絕隱患“回巢”
.治標(biāo):提出隱患整改措施
.治本:根源分析,查找管理系統(tǒng)原因,提出糾正措施
深圳企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/21673.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)
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