課程描述INTRODUCTION
品牌建設(shè)培訓(xùn)
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：王賽博士
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌建設(shè)培訓(xùn)
課程對象：企業(yè)營銷管理者、營銷與品牌的CMO、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、品牌經(jīng)理，以及其他管理人員
課程收獲：
1、陳述品牌戰(zhàn)略的5種核心思維
2、運用大數(shù)據(jù)品牌打造的7大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、描述品牌傳播的6大工具
課程特色：
1、*企業(yè)以及創(chuàng)新性企業(yè)實戰(zhàn)型的品牌操刀方法和創(chuàng)新案例，案例基于講授者十余年咨詢與高管經(jīng)歷，解渴、實用可復(fù)制；
2、從戰(zhàn)略入手，貫徹到科特勒*的對于社交媒體、大數(shù)據(jù)品牌實應(yīng)用，前沿有效，直接拉開與競爭對手的格局；
3、可以依照講授者的思維、完整方法論模擬自身企業(yè)，深入下去得到自身的解決案，提供價值百萬的微咨詢機會。
課程內(nèi)容：
模塊一：數(shù)字時代品牌的本質(zhì)與趨勢
1、什么情景下公司應(yīng)該發(fā)展品牌戰(zhàn)略
2、品牌的本質(zhì)與趨勢
3、品牌化決策的依據(jù)：科特勒模型
4、作為認知的品牌操刀：方法與案例
5、作為戰(zhàn)略的品牌操刀：方法與案例
6、作為管理的品牌操刀：方法與案例
模塊二：數(shù)字時代的品牌層級戰(zhàn)略
1、品牌的戰(zhàn)略基礎(chǔ)
2、建立品牌的不同層級
3、不同性質(zhì)公司品牌操刀方法的差異
4、品牌架構(gòu)的系統(tǒng)與協(xié)同
模塊三：痛點思維以及品牌化操刀
1、痛點思維挖掘器
2、案例討論與微咨詢：如何找到痛點
3、通過協(xié)調(diào)的、針對目標(biāo)群體的活動來避免產(chǎn)品品牌痛點流失
4、創(chuàng)新目標(biāo)市場品牌
5、進行品牌建設(shè)的障礙掃除
6、 痛點品牌化的五種武器
模塊四：認知革命思維以及品牌化
1、數(shù)字時代的品牌定位
2、卓越品牌以細分市場為目標(biāo)
3、針對細分市場進行品牌建設(shè)
4、卓越品牌圍繞顧客價值提供產(chǎn)品
5、構(gòu)建數(shù)字時代的“認知價值”
模塊五：數(shù)字觸點/場景思維以及品牌化
1、數(shù)字時代的品牌體驗化挑戰(zhàn)
2、建立體驗化的方法：消費者歷程設(shè)計
3、梳理與輸出品牌觸點
4、互動案例剖析
5、微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的觸點地圖
模塊六：數(shù)字時代-核心價值品牌化
1、建立豐富的品牌價值
2、品牌傳奇的建立
3、卓越品牌建立品牌知名度
4、數(shù)字時代核心價值設(shè)計方程式
5、互動案例剖析
6、微咨詢時間：如何梳理你企業(yè)的核心價值
模塊七：社交媒體時代下品牌戰(zhàn)略
1、社交媒體對品牌的挑戰(zhàn)
2、診斷你公司的社交媒體品牌策略
3、微咨詢時間
4、社交媒體品牌建設(shè)操刀
5、“瘋傳”的秘密：案例剖析
6、互動案例研討
模塊八：將大數(shù)據(jù)融合進品牌戰(zhàn)略
1、大數(shù)據(jù)時代品牌重構(gòu)的機會
2、診斷你公司的大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
3、上帝視角下的營銷決策方法
4、微咨詢時間
模塊九：數(shù)字營銷戰(zhàn)略與品牌協(xié)同戰(zhàn)略
1、科特勒4R系統(tǒng)
2、診斷你公司的數(shù)字營銷戰(zhàn)略
3、如何進行大數(shù)據(jù)畫像
4、數(shù)字時代營銷戰(zhàn)略的升級
5、 案例互動剖析與微咨詢
模塊十：數(shù)字時代品牌的IP化戰(zhàn)略
1、高管的視角：品牌資本化
2、品牌資產(chǎn)激活的方法
3. 公司品牌/平臺型品牌構(gòu)建的策略
4、如何通過IP激活品牌的資產(chǎn)價值
5、微咨詢時間
王賽博士簡介：
實戰(zhàn)經(jīng)驗
科特勒咨詢集團（KMG）中國區(qū)合伙人，數(shù)字戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù) KotlerDigital領(lǐng)導(dǎo)人，師從營銷學(xué)之父菲利普科特，被科特稱為 “數(shù)字時代 CEO值得拜會的市場戰(zhàn)略顧問”。13年高管戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗，擔(dān)任多家公司的CEO 顧問。
專業(yè)背景
巴黎大學(xué)（九大多菲納），并曾在哈佛商院、巴黎HEC商學(xué)院、歐洲INSEAD商學(xué)院、斯坦福等世界*高校進修。
著有《營銷大未來：科特勒數(shù)字市場戰(zhàn)略》一書，此書被全球39位*商界高管聯(lián)合推薦。
服務(wù)客戶
阿里巴巴、 騰訊、戴爾、寶鋼集團、寶鋼集團、 TCL、可口可樂、招商局集團、華潤、中航國際、寶潔等企業(yè)。
品牌建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/21729.html