卓越供應鏈管理之協(xié)同降本
2025-05-18 13:09:48
講師：陳老師 瀏覽次數(shù)：3084
課程描述INTRODUCTION
供應鏈管理之協(xié)同降本公開課
培訓講師：陳老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
供應鏈管理之協(xié)同降本公開課
培訓背景：
作為企業(yè)負責人、供應鏈管理者面對競爭束手無策？跨界顛覆防不勝防？利薄如紙，舉步維艱？跨部門指揮不動，降本項目進度停滯不前？各部門互相指責推卸者任？ 快交付、低庫存、高質(zhì)量、低成本，如何以績效彰顯管理者價值？
本課程將通過案例剖析，幫助企業(yè)理解供應鏈價值，建立系統(tǒng)實用的協(xié)同降本系統(tǒng)。VUCA年代，無論對個人還是企業(yè)，專注做好自己，提升自己軟硬實力才是王道。豬年不努力，啥都配不齊！最該為自己先配齊的是系統(tǒng)的知識與能力
(一) 了解標桿：*先進企業(yè)如何利用供應鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,
(二) 理清思路：使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標；
(三) 統(tǒng)一認識：高效協(xié)同降本
(四)高效協(xié)作：如何跨部門協(xié)作與溝通，減少內(nèi)耗，打造高效供應鏈團隊。
授課對象：
企業(yè)高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發(fā)部門相關管理人員參加
課程提綱：
模塊一：供應鏈管理升級助力企業(yè)構(gòu)建競爭優(yōu)勢
供應鏈競爭趨勢
標桿五百強如何利用供應鏈構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢
供應鏈管理指標
供應鏈的類型與企業(yè)的戰(zhàn)略匹配
打造卓越供應鏈的五項原則
供應鏈管理升級之路
制定企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略
供應鏈績效評估
模塊二．采購總成本及管理策略
供應鏈與采購的關系
成本=“成功”之本
采購總成本TCO
ABC物料分析管控策略及案例
卡拉杰克矩陣成本管控中的實戰(zhàn)應用
四維降本工具——商務、流程、技術、跨職能
戰(zhàn)略采購之五百強品類管理策略
模塊三．全方位成本管控實戰(zhàn)案例及工具
TOC（約束理論）在供應鏈管理及成本管控中的應用
非生采購管理及實戰(zhàn)工具
集中采購及落地實戰(zhàn)案例
三色可視化庫存管理
協(xié)同降本案例分析
供應商國產(chǎn)化開發(fā)之路
模塊四．群策群力.方案實操及案例分享
培訓講師 陳老師
教育及資格認證：
冠卓顧問高級講師
James Chen MCIPS 、IACCM經(jīng)理認證、TTT認證、上?，F(xiàn)代物流培訓中心培訓師。
講師經(jīng)歷及專長：
職業(yè)經(jīng)歷：現(xiàn)任某世界五百強地產(chǎn)集團醫(yī)療事業(yè)部資深經(jīng)理，曾在制藥巨頭葛蘭素史克、世界五百強美國醫(yī)療集團HCA的兄弟公司CHC從事采購與供應鏈管理工作。
職業(yè)優(yōu)勢：有豐富的醫(yī)院基建，工程采購，公司運營采購，流程再造經(jīng)驗。，擅長采購品類管理，流程優(yōu)化及成本管控，并作為特約顧問參與過德勤的多個咨詢及調(diào)研項目。
擅長課題：《采購成本分析及成本管控》、《供應鏈與采購管理》、《采購品類管理及跨部門協(xié)同成本優(yōu)化》、《采購談判》
供應鏈管理之協(xié)同降本公開課
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/228573.html
已開課時間Have start time
- 陳老師
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