課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
職場高情商修煉課程
課程背景:
情商在個人發(fā)展以及在工作生活中的重要性毋庸置疑,但它的核心要素和維度有哪些,所謂八面玲瓏是否就是高情商的代表,情商作為與智商相對應的概念,它成為一個社會和時代發(fā)展的助推器。
信息,科技迅猛發(fā)展的當下,AI崛起,技術(shù)執(zhí)行的可替代性越來越強,右腦思維成為這個時代可以勝出和尋求發(fā)展的利器,情商在右腦思維之中是非常重要的一環(huán)。在這樣的時代背景下,情商的作用有增無減。
同時,在工作和生活中,情商發(fā)揮著重要的作用,面對快節(jié)奏的生活,高負荷的工作和復雜的人際關(guān)系,沒有較高的EQ難以獲得成功,情商(EQ)會影響智商(IQ)的發(fā)揮。它是組織和個人進行社會活動的高效潤滑劑,有助于提升人際關(guān)系,EQ個人和企業(yè)的重要資源,對它的重視也是與日俱。情商并非天生,是可以后天培養(yǎng)的,情商的提升是可以習得修煉的過程,因此,特從情商核心四個維度展開情商的修煉,通過提升情商,幫助組織和個人更高效順暢的實現(xiàn)發(fā)展目標和績效提升。
課程收益:
● 正確掌握情商的涵義以及對高情商的正確認知;
● 幫助學員全方位提升情商素養(yǎng)和能力;
● 掌握日常提升情商技巧,認知自己的情緒行為反饋模式;
● 從認知,反思,再認知到行為層面的改變;
● 了解情商模型的基本原理以及提高情商的方法;
● 了解情商模型和人際關(guān)系基本原理;
● 掌握識別、控制和管理自我和他人情緒的技巧;
● 通過情感語言來認可和激勵跨部門團隊成員;
● 提高工作信息溝通及傳遞的有效性,提升工作效率。
課程對象:全體員工
課程大綱
導入:你了解情商嗎?
1、什么是情商
案例:秘書小晴的煩惱
2、判斷高情商的誤區(qū)
3、情商修煉四維度
1)情商修煉之自我管理
2)情商修煉之自我激勵
3)情商修煉之理解他人
4)情商修煉之有效人際溝通
討論:你對情商的認識
情商小測試:(有具體測試題目)
情商要件:高情商應具備哪些條件
討論:高情商的人是什么樣子
第一講:情商——情緒商數(shù)之情緒解讀
一、情緒的合理認知
1、情緒的三大種類
1)基本情緒
2)復合情緒
3)觸發(fā)情緒
2、情緒的正確解讀
1)情緒沒有好壞
2)情緒是提示你的信號
3)情緒是能量—因勢利導
二、情緒的要素
要素一:情緒主觀體驗
要素二:情緒的外部表現(xiàn)
要素三:情緒的生理基礎(chǔ)
討論:如何通過三要素控制情緒
三、情緒的作用
1、情緒的功能
1)動機動能—做事的契機
2)社會適應功能
2、情緒在工作中因勢利導
1)識別刺激你的觸發(fā)點
2)調(diào)節(jié)感官
3)了解自身感覺
案例:強勢易怒的張部長
第二講:情商四維度修煉之維度一——自我管理
一、自我管理之根本——自我覺察力的提升
1、找準情緒的源頭
2、了解自己的習慣狀態(tài)
3、克服習慣性反應
4、做第三方觀察者
5、提升自我覺察的五種態(tài)度
6、放空自我的藝術(shù)
二、自我管理之情緒初始——6秒情商
1、認知模式與情緒
2、情緒處理的8大法
1)現(xiàn)場抽離法
2)離開現(xiàn)場法
3)腹式深呼吸
4)冥想法
5)暫停思維法
6)自我催眠法
7)擴大背景法
8)轉(zhuǎn)移注意法
二、自我管理之情緒進階——ABC管理法
1、情緒管理ABC公式
2、找到不合理信念
3、與不合理信念辯論
四、自我管理之自我改變——五步法
一步法:描述困境
二步法:改寫表達
三步法:找到因果
四步法:學會假設
五步法:設計未來
第三講:情商四維度修煉之維度二——自我激勵
一、自我激勵之卡點——分析法
1、影響激勵的要素
2、找到自己的卡點
3、最小下一步——立刻去做
二、自我激勵之動機——自我驅(qū)動
1、影響成就動機的因素
2、巧用馬斯洛層次需求理論
3、找準自身的控制點
三、自我激勵之期望——找到你的刺激點,增長點
1、期望理論與自我激勵
討論分析:我們的內(nèi)驅(qū)力從哪來?
2、自我激勵實用技巧
四、自我激勵之標桿——SMEA法則
1、肯定自己
2、找到激勵導師
3、創(chuàng)造良好環(huán)境
4、*團隊
練習:你的自我激勵菜單
第四講:情商四維度修煉之維度三——理解他人
一、“理解他人”在工作生活中的作用
二、理解他人之基石——了解他人
1、讀懂他人肢體語言
2、讀懂他人的需要
3、讀懂他人的價值觀
4、掌握客觀信息
案例分析:好口才的李經(jīng)理
三、理解他人之核心——同理心
1、同理心的意義
2、同理心理解四步法:感受對方情緒,看到對方訴求
3、如何進行同理心表達
1)復述語句
2)重整內(nèi)容
3)表達感受
4)重整并表達
角色扮演:同理心案例
第五講:情商四維度修煉之維度四——有效人際溝通
一、人際溝通之人際風格識別
1、表現(xiàn)型
2、友善型
3、分析型
4、控制型
二、人際溝通之人際風格運用要點
1、防止掉入主觀判斷的陷阱
2、區(qū)別描述性和判斷性行為特征
3、通過行為辨別實際人際風格
視頻分析:識別人的溝通風格
4、判別人際風格時的要點
視頻案例解讀:老虎傷人事件
三、人際溝通之砝碼——人際需求
故事案例解讀:公主的月亮
1、四種人際風格的溝通需求
2、馬斯洛需求新解
四、人際溝通的要素與有效表達
1、溝通的三要素
1)信息發(fā)出方
2)信息反饋方
3)溝通環(huán)境和媒介
2、有效表達之基石
1)不評判
2)不主觀
3)守事實
4)建信任
3、有效表達之反映式溝通
1)關(guān)注
2)反映
3)同理
4.有效表達之四步法——觀察、感受、需要、請求
5.溝通中的提問技巧
6.高情商的表達技巧
五、人際溝通之延展——“彈性”的運用
1、彈性高與低在工作生活中的作用
2、“彈性”——在溝通中的應用技巧
3、彈性的水平測試
六、人際溝通之高情商——反饋的四步曲
一步曲:區(qū)別觀察與評價
二步曲:區(qū)別感受和想法
三步曲:明確和表達需要
四步曲:明確表達你的請求
案例分析:跨部門溝通的煩惱
研討:溝通的規(guī)劃和策略
高效雙贏情商要點:邊界的立和守
情境模擬練習
1、提升情商實用的十個小技巧
2、如何實踐應用
課程回顧、總結(jié)、行動計劃
職場高情商修煉課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/228961.html
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