龍湖設計管控成果分享---標準化設計管控體系打造和產品核心價值創(chuàng)新策略借鑒
2025-07-04 13:59:09
講師：雷鳴 瀏覽次數(shù)：2947
課程描述INTRODUCTION
龍湖設計管控成果分享課程
培訓講師：雷鳴
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
龍湖設計管控成果分享課程
【課程背景】
龍湖等一線品牌房地產企業(yè)是怎么劃分產品系列的，是如何優(yōu)質快速開發(fā)的？其他企業(yè)應從中得到哪些啟示，又該如何有差異化開發(fā)模式結合標準化開發(fā)模式，如何建立應用起標準化產品線？這些問題都將在本次課程中得到明確答案！
本課程通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結和案例分享；講解龍湖技術標準化的主要內容、產品標準化建立思路及產品線、產品建筑規(guī)劃核心價值創(chuàng)造方法；設計標準化方面的研究成果與實施路徑；研發(fā)設計管理體系及其應用、實踐和發(fā)展，15－１8年的各類產品線標桿項目解讀！
【課程收益】
1、深度解讀龍湖如何促使產品溢價的設計管理體系；
2、深度解讀龍湖為代表的標桿房企4大標準化體系與三大產品品類標準化體系；
3、深度解讀龍湖產品建筑規(guī)劃核心價值創(chuàng)造方法（總圖-戶型-外立面）與多個案例；
4、深度揭秘近年的新產品打造思路；
【主講專家】雷 鳴
特約講師，設計管理顧問。畢業(yè)于天津大學建筑系，國家一級注冊建筑師，山地及坡地住宅規(guī)劃建筑設計專家，現(xiàn)任中錦聯(lián)國際建筑設計（北京）有限公司總經(jīng)理；
擁有甲乙雙方的雙重實戰(zhàn)經(jīng)驗。歷任北京三磊設計公司主創(chuàng)建筑師、龍湖地產研發(fā)經(jīng)理、前景置業(yè)設計總監(jiān)；龍湖期間任水晶酈城，紫都城，西城天街設計負責人，之后地產工作期間擔任重慶同景國際城，北京順義會展譽景等項目設計負責人；對大型住宅商業(yè)綜合社區(qū)，山坡地項目方面有豐富的開發(fā)設計管理經(jīng)驗。
遠洋地產、京投銀泰、世聯(lián)地產規(guī)劃建筑設計顧問；
主要研究課題有：《標桿房企住宅產品線建立和標準化成果分享》《高層住宅產品模塊化的建立》《山坡地項目開發(fā)建設經(jīng)驗分享》等。
近些年主要服務客戶：融創(chuàng)地產、富力地產集團、遠洋地產集團、龍湖地產、北大資源等。
【主講內容】
一．產品線標準化體系，項目需求多元化；
1.新形勢下住宅產品線，標準化體系建立的作用；建立標準流程，打造產品特質；
2.龍湖，金地等標桿企業(yè)的產品線矩陣；
產品線建立的宏觀要素論證：土地，產品，客戶；
微觀要素論證：售價、綜合品質、成本控制；
3.對設計管控的新需求：質量更高，進度更快，成本可控，應變及時；
設計線對接運營線，營銷線，成本控制線更加緊密；
4.更多的公司有項目分級，分平臺管控的需求；
5.四大標準化支撐體系內容和分解層次：管控體系，服務體系，技術體系，執(zhí)行體系；
二．標準化體系框架的內容；
1. 四大體系之—：管控體系；包括流程、管理層級、運營指標計劃、信息平臺體系；
案例：典型龍湖項目啟動會內容；
2. 四大體系之二：服務體系（營銷體系、物業(yè)管理體系）
2.1、營銷體系：示范樣板區(qū)分級標準，典型控制要素；
2.2、龍湖，融創(chuàng)等公司樣板區(qū)景觀設計標準和典型案例
2.3 案例：13年龍湖湘風原著，17年融創(chuàng)九棠府等示范樣板區(qū)
2.4、售樓處方案：標準化售樓處和相關標準等
2.5、樣板房方案；
對比其他標桿企業(yè)的示范樣板區(qū)做法；
3.技術體系；成本控制體系、設計體系、標準體系：
標準體系：標準化程度分級：強制執(zhí)行標準、選擇執(zhí)行標準、參考執(zhí)行標準；
工程營造標準、交付標準、成本標準等；
建造標準及對應的部品標準化內容
案例：某地產公司產品線標準；
客戶視角的產品標準和設計導則等內容：金地融創(chuàng)等公司內容；
設計體系分級內容：
規(guī)劃體系：介紹龍湖等標桿公司的項目規(guī)劃控制原則，對接運營指標等內容；
戶型體系：分為高層洋房類戶型體系；低密度別墅類戶型體系；
分享近年主流戶型和控制原則，深度解析合院類溢價產品的設計原則和代表案例；
立面風格庫：市場主流立面風格體系，成本控制原則和效果控制要點；
景觀和精裝修體系：對接產品力的主要打造要素，成本控制原則；
地庫體系：共通的指標控制原則；
4.執(zhí)行體系；工程執(zhí)行方面、材料設備采購、合約規(guī)劃等對接內容；
三．實例項目的需求：開拓市場快銷型項目：
天津龍湖天宸原著項目（2016-2017年）針對地方市場，產品力核心價值的打造；
四．實例項目的需求：細分市場，品質溢價型項目的需求：精細定位客戶研究，需求倒推結果；
龍湖天璞項目（2015-2016），龍湖景粼原著項目（2016-2017年），重慶大竹林別墅項目；
龍湖設計管控成果分享課程
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/230845.html
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- 雷鳴
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