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中國企業(yè)培訓講師
主管員工關系管理技能培訓
2025-07-05 16:09:43
 
講師:簡富臨 瀏覽次數:2946

課程描述INTRODUCTION

主管員工關系管理技能培訓

· 中層領導

培訓講師:簡富臨    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

主管員工關系管理技能培訓
 
課程背景
面對外在環(huán)境的劇烈變化,主管所需的職能更是必須與日遽增,尤其進入二十一世紀以后,員工關系管理的能力已逐步成為管理與發(fā)展員工能力重要的管理技能之一。本課程乃針對各級主管所需的員工關系管理相關技能,做一整體的規(guī)劃,透過游戲、案例、圖解、團體討論與分享等淺顯易懂的方式,兼具感性與理性的教學手法,讓各級主管能輕松的掌握員工問題,并適時地給予糾正或鼓勵,扮演好「協助者」的角色,達到士氣激勵與員工身心健康發(fā)展的目的。
培訓對象
各級主管人員
 
課程收獲
1.了解員工關系管理能力為現代主管必要的管理能力,并積極學習。
2.了解并熟悉員工關系管理與維護體系的運作要領。
3.提升組織內溝通能力,強化團隊氛圍,避免因溝通不良,激化負面情緒。
4.掌握與員工良性的互動,掌握員工心理提高滿意度
5.掌握同理心溝通的技巧,能夠與部屬員工交心、談心
6.具備并熟練心理輔導技巧,在員工各種心理問題時,能扮演良好協助者的角色。
7.建立正確的領導與輔導角色認知,改善部門不良、負面情緒氛圍,穩(wěn)定員工心理,提高員工工作績效。
 
培訓方式
互動教學,多元學習,分組討論,角色扮演,工作坊,管理實例分析
 
課程大綱
第一天
第一單元:主管在員工關系管理的角色認知(08:30~09:30)
企業(yè)經營的挑戰(zhàn)看主管角色
我國企業(yè)員工關系管理五大問題
員工關系管理的內容
面對員工「人」的問題
什么是員工問題
人性的掌握
行為的理解
員工問題的產生
員工關系管理中部門主管與人力資源部的任務分工
 
影響員工工作績效創(chuàng)造的層面
個人工作面
工作適應面
人際關系面
個人生活面
生活適應面
生涯規(guī)劃面
其它方面
新時代主管的硬技巧與軟技巧
主管全面性的角色扮演
案例分析:臺積電從員工需要做好員工關系管理
小組討論:員工關系管理的形式有那些?
 
第二單元:員工關系管理的啟端--員工信息管理(09:30~11:00)
主管和員工關系的開始--信息
員工信息管理(HRIS)的含義與內容
情景分析:張廠長的秘密武器
員工信息管理流程
主管面對員工訊息管理應具備的認知
收集員工信息的要領
如何做到動態(tài)的信息管理?
頭腦風暴:主管需要員工哪些信息?
做好員工信息管理的有效措施
員工離職的關鍵7個要素
員工關系維護應延伸到離職后
 
第三單元:員工關系維護體系中的主管任務(11:00~12:00,13:30~15:00)
情景分析:危機與轉機
主管透過哪些方式增加員工的穩(wěn)定度?
企業(yè)中員工關系維護體系
情景分析:吳德新與公司的心理約定
員工關系管理的最終實踐--員工心理契約
情景分析:劉經理的管理盲點
管理層員工關系維護的方法
處理員工問題8步驟
案例分析:老李的視力退化事件始末
實務演練:處理員工問題8步驟
 
第四單元:員工關系培養(yǎng)技巧與要領(15:00~17:00)
管理案例:往往不是表面的理由
辨別部屬負面行為背后心理特征
教會員工人際溝通的技巧
如何主動建立人際關系?
避免組織中人際關系的殺手
主管如何認識接納不同風格的人
主管如何與不同風格的人相處
有效建設團隊的關鍵與途徑
情景分析:主管的團隊建設步驟與做法
 
第二天
第五單元:打開員工心門的溝通技巧(08:30~11:00)
提升主管與員工溝通的層次
溝通的真締
溝通的層次
溝通的心理功能
基本溝通策略四階段
建立關系
自我探索
采取行動
結束階段
 
有效溝通的技巧
觀察
表達
傾聽
反饋
同理心溝通的積極作用
同理心的運用
同理心回應技巧
實務練習:同理心應對實用技巧
 
第六單元:建立員工信心信任的心態(tài)管理技巧(11:00~12:00,13:30~15:00)
如何處理員工抱怨
面對部屬抱怨應有的態(tài)度
抱怨處理要點
情景分析:德謙的心里對話
如何糾正員工問題行為
如何啟發(fā)員工
指責與批評應注意事項
實務演練:啟發(fā)員工積極性的面談技巧
 
第七單元:塑造積極、溫暖的組織工作環(huán)境(15:00~17:00)
工作環(huán)境與個人心理的互動
主管如何塑造積極的工作環(huán)境
STROKE技巧
心靈互動機制
*館模式
團隊的支持力與個人信念
情景分析:江艾美的轉變關鍵
創(chuàng)造員工心靈溫暖的家
實務演練:組織環(huán)境改造的對談(*館)
 
主管員工關系管理技能培訓

轉載:http://runho.cn/gkk_detail/232995.html

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    參加課程:主管員工關系管理技能培訓

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
簡富臨
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