國學智慧與領導力提升
2025-09-23 08:49:18
講師：于玨 瀏覽次數：3004
課程描述INTRODUCTION
國學智慧與領導力提升培訓課
培訓講師：于玨
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國學智慧與領導力提升培訓課
課程大綱
一、導言
人生與事業(yè)的總指導
.周易上經——乾卦
1.自然發(fā)展的規(guī)律
2.人生的歷程
.成敗的循環(huán)
1.個人成敗得失的循環(huán)
2.企業(yè)的成敗循環(huán)
.人的文化—知己知彼，百戰(zhàn)不殆
1.工農之位
2.干部之成
3.士者之位
4.王者之道
5.危邦不入
第一核心競爭力——團隊
.用國粹文化精華解讀在系統(tǒng)支持下的團隊
1.從博戲的用具麻將中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊
2.從國粹京劇中看在系統(tǒng)支撐下的團隊
3.從中醫(yī)的藥理中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊
4.從中文的多音字中解讀在系統(tǒng)支撐下的團隊
二、領導者內在修煉之道
.修煉狀態(tài)與激情
1.領導員工就是領導狀態(tài)，員工有狀態(tài)，績效自然顯現。
2.領導的狀態(tài)直接影響員工的表現，有人樣學人樣，有鬼樣學鬼樣。
本段引導學員：如何進入領導狀態(tài)，修煉狀態(tài)。如何影響員工狀態(tài)。
.修煉駕馭人之道
3.領導人的核心就是駕馭人，駕馭人的核心是了解人性。
4.領導此生能夠了解多少人的人性，就能駕馭多少人。
本段引導學員：如何進入人性、了解人性。成大事者的秘密是什么。
.修煉積極的心態(tài)
5.高手用目標控制喜怒哀樂，普通人用喜怒哀樂決定目標。
6.凡成大事者都有一個特點，就是此生永遠不為“情”所困。
本段引導學員：高手的核心特質是什么。如何不為“情”所困，成為高手。
.修煉包容的胸懷
7.領導者能夠領導多少人，就看胸懷能夠容下多少事。
8.高手都是向內解決問題，普通人向外尋找問題。
本段引導學員：如何修煉高度和胸懷。如何向內解決問題。
三、領導者駕馭人之道
.選擇有欲望的人
9.領導人就是領導人的欲望，領導選人首先選有欲望的人。
10.員工有欲望才會有動力，有欲望的員工才會為你“賣命”。
本段引導學員：如何挑選先天欲望、如何培養(yǎng)后天欲望。如何讓員工為你“賣命”。
.選擇有忠誠度的人
11.忠誠大于能力，有忠誠度的員工安全。
12.忠誠是你能領導他的前提，忠誠的人他喜歡你。
本段引導學員：如何選擇有忠誠度的員工。有忠誠度的員工具備哪些特質。
.選擇有意愿的人
13.為什么業(yè)績還沒漲，脾氣卻漲了，因為你依賴他。
14.只有員工有強烈的意愿，你才能有效的領導他。
本段引導學員：如何選擇或培養(yǎng)員工的意愿。有意愿的員工都有哪些特質。
四、領導者影響智慧
.塑造遠景和價值
15.所有成功的領導者，就是他們能夠給人們希望。
16.樹立企業(yè)美好愿景，才能驅動員工內在驅動力。
本段引導學員：什么樣的領導能給員工希望。領導者如何塑造企業(yè)愿景和價值。
.幫助員工實現夢想
17.領導要影響員工能夠幫助他實現夢想。
18.領導能幫助多少人實現夢想，就能影響多少人，領導多少人。
本段引導學員：如何幫助員工實現夢想。如何讓員工永遠跟隨左右。
.承擔一切責任
19.員工之所以愿意跟隨你，原因是需要你對他負責。
20.領導者愿意為多少人承擔責任，就能領導多少人。
本段引導學員：如何培養(yǎng)責任思維。領導如何真正解決實際問題。
.以結果為導向
21.領導的影響力效果差，就是因為你沒有結果。
22.員工的不積極，不主動，都是領導示范的作用。
本段引導學員：如何以身作則、身教而不是言教。領導如何正確向員工示范。
五、領導者師者之道
.不輕易給答案
23.領導想要權力，凡事超越下屬。領導想要業(yè)績，讓下屬超越你。
24.普通的領導忙得自己睡不著覺，優(yōu)秀的領導“呼呼大睡”。
本段引導學員：授人以漁、如何培養(yǎng)員工能力。如何讓員工全力以赴。
.不株而不教
25.員工對領導的忠誠來自于他的能力得到持續(xù)成長，
26.員工的成長，離不開領導隨時隨地的循循善誘。
本段引導學員：1、如何對員工情景式引導。2、如何不斷培養(yǎng)員工能力。
.不輕易發(fā)火
27.要讓員工學會承擔責任。員工不承擔責任，領導就承擔成本。
28.領導大的失敗就是無法控制情緒，在團隊中必定喪失知名。
本段引導學員：如何讓員工學會承擔責任。領導如何從事物中解脫。
.不創(chuàng)造對立
29.企業(yè)大的成本是內耗，內耗的根源是多方形成對立。
30.高手之所以成為高手，是因為他們懂得平衡各方利益。
本段引導學員：如何區(qū)分各方利益立場。如何平衡各方利益。
六、領導力決策運籌的四個關鍵詞
.綱 .像 .勢 .措
七、提升領導力領導者須知關于團隊中的人和人性的17個關鍵詞
1、要 2、安全感 3、性
4、有意思 5、有意義 6、罪惡感
7、驚喜效應 8、環(huán)境塑造 9、尊嚴神圣感
10、被關注 11、逃避 12、逆反
13、自私 14、懶惰 15、平衡
16、釋放 17、自我實現
八、總結：
根據現場情況作出
國學智慧與領導力提升培訓課
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/234492.html
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