課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置與管理培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置與管理培訓
課程大綱:
㈠、不良貸款清收—現(xiàn)狀與對策
1、不良貸款的基本概念——商業(yè)銀行應按照本指引,至少將貸款劃分為正常、關注、次級、可疑和損失五類,后三類合稱為不良貸款。
2、清收的基本策略——“摸、排、分、交”,以我為主,縱橫捭闔
⑴、摸底——摸清對方的底牌
⑵、排查——排查對方的資產(chǎn)
⑶、分析——分析對方的弱點
⑷、交鋒——正面交鋒去幻想
3、清收的本質(zhì)——是“服務”,銀行清收不是去為難他,而是在幫助債務人
4、不良貸款處置的原則
⑴、風險降解原則
⑵、綜合處置原則
⑶、及時處置原則
⑷、成本權衡原則
5、不良貸款清收現(xiàn)狀與對策㈠——銀行不良貸款清收難之一,抹不開面子
6、不良貸款清收現(xiàn)狀與對策㈡——銀行不良貸款清收難之二,放不下架子
7、不良貸款清收現(xiàn)狀與對策㈢——銀行不良貸款清收難之三,拿不出法子
8、不良貸款清收現(xiàn)狀與對策㈣——銀行不良貸款清收難之四,公職、“潑皮”成釘子
㈡、不良貸款清收—心理的分析
1、還款意愿的心理解讀(一)——催收原則,通過施壓讓債務人權衡利弊,是還錢好,還是不還錢好
2、還款意愿的心理解讀(二)——兩種手段:“殲滅戰(zhàn)”、“消耗戰(zhàn)”
3、讀心術—面對壓力身體反應(招待、座位、眼睛、手部動作、雙臂動作、腿部動作、真假憤怒),根據(jù)債務人的身體反應,采取及調(diào)整清收策略
4、“失信”客戶的心理分析——“躲”、“騙”、“賴”
5、“失信”客戶的心理弱點分析
⑴、一怕政府動真格
⑵、二怕銀行動真格
⑶、三怕銀行職工動真格
㈢、不良貸款清收—基本的方法
1、常規(guī)(非訴訟)催收——包括電話催收、信函催收、上門催收、媒體公告催收、催收外包等,常規(guī)清收是銀行不良貸款清收的主要手段,具備成本低、操作技術難度不高的優(yōu)勢
2、以物抵債——無論如何取得,抵債前均應抵債物進行資產(chǎn)評估,并根據(jù)評估價值合理確定抵債金額
3、破產(chǎn)清算——債務人喪失清償能力時,由法院強制執(zhí)行其全部財產(chǎn),公平清償全體債權人的法律制度
4、貸款重組——應遵循降解風險切實有效、依法合規(guī)謹慎操作、銀企合作力求雙贏、規(guī)范標準從嚴掌握的原則,否則只是風險延期暴露
5、債轉(zhuǎn)股——銀行與企業(yè)間的債權債務關系,轉(zhuǎn)變?yōu)榭毓膳c被控股的關系,債權轉(zhuǎn)為股權后,還本付息就轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂煞旨t
6、不良貸款資產(chǎn)證券化(ABS)——發(fā)起人將其不良貸款轉(zhuǎn)讓給特殊目的載體(SPV),由該SPV以不良貸款資產(chǎn)池為抵押,以資產(chǎn)池未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為償付來源而發(fā)行資產(chǎn)支持證券的過程
7、打包出售——將一定規(guī)模(10戶/項以上)的不良貸款進行組包,定向轉(zhuǎn)讓給資產(chǎn)管理公司,形式包括招標、競價、拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等
8、訴訟清收——銀行向法院提交訴訟、仲裁、申請支付等,確立債權的合法性,依據(jù)判決書、裁定書、支付令、執(zhí)行書等方式回收債權
9、核銷——無法收回的貸款實行減值準備核銷,不再進行會計確認和計量,但債權關系仍存在,即“帳銷、案存、權在“。
㈣、不良貸款清收—法律的運用
1、決勝“基本解決執(zhí)行難”—法律法規(guī)及司法解釋
2、法律運用—被告的確定
3、法律運用—善意取得
4、財產(chǎn)保全——撤銷權、代位權、抵銷權
5、對收入的執(zhí)行(支付令)
6、訴訟時效
7、執(zhí)行程序終結
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置與管理培訓
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