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EHS經理人進階公開課

培訓對象：
相關人員等。

課程收益：
這門課是EHS經理人的進階課，需要具備基本的EHS管理水平和知識，通過課程，讓您了解如何成為一名成功的EHS經理人，幫助EHS經理人進行自身能力發(fā)展和成長。
如何建立高效EHS管理體系？如何識別并管理高風險和隱患？如何得到管理層的支持？您均能在這里找到答案，既有實際的企業(yè)EHS文化，又有實際案例的分析與演練。

課程大綱：
一、安全管理理論
Deming安全生產系統(tǒng)理論
馬斯洛需求層次理論
安全有感領導
重大事故SIF變異三角形理論

二、ESH法規(guī)與EHS經理人
中國EHS法規(guī)體系介紹
法規(guī)體系的演變和趨勢
安全生產法的重大變化
管理者職責
EHS經理人的角色定位

三、推動安全文化變革
如何實施有感領導力（上行管理）
滯后性安全指標和領先型安全指標
管理層的參與
分解安全責任

四、建立EHS紅線制度
為什么建立EHS紅線
如何識別中大風險
正確運用處罰
EHS的認可策略

五、建立EHS管理體系
EHS管理體系模式及建立
風險的識別和層級控制
新設備和新項目的管理
環(huán)境因素識別、評估、控制
可持續(xù)發(fā)展和管理

六、高風險作業(yè)及工作許可制度
動火作業(yè)
局限空間
高處作業(yè)
吊裝作業(yè)
動土/挖掘作業(yè)
臨時用電
上鎖掛牌OTO-危險能源控制

七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
職業(yè)危害因素
建設項目職業(yè)危害控制
企業(yè)職業(yè)健康管理實物
人機工程學

八、安全行為觀察BBS
人的不安全行為
行為觀察的原則
行為觀察的流程
安全溝通的演練

講師介紹：
廖老師
國家注冊安全工程師、國家注冊環(huán)境技術工程師、英國國家職業(yè)安全與健康考試NEBOSH證書、機械安全專家CMSE、EHS資深顧問/講師。
20年以上專業(yè)EHS工作經驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關工作。先后在多家跨國公司擔任EHS主管/經理/總監(jiān)等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經驗。在此期間，曾經領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如建立EHS管理體系，推動OTOJHABBS等系統(tǒng)，籌建/改造工廠的設備防護/環(huán)保/消防設施，實施節(jié)能減排項目等。

EHS經理人進階公開課