課程描述INTRODUCTION
房地產項目管理沙盤課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產項目管理沙盤課程
模擬訓練
“學理論不如學案例,學案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學員學習的記憶、真實感,以及興趣度。
模擬訓練是將企業(yè)經營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經營、生產所面臨的大多數問題和困難一一顯現,學員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓和學習的效果。模擬訓練的培訓效果遠遠好于一般培訓形式的效果,受到廣大企業(yè)和學員的歡迎。
房地產經營模擬訓練
通過經營模擬房地產公司,在較短的時間內,把抽象的房地產管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學道具,使每一項房地產管理概念和數據與立體的形象結合起來考慮,達到清晰理解與記憶的學習效果。
課程把行業(yè)政策調整和企業(yè)經營決策有機聯系在一起,有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中,學員將擔任不同的管理角色,在經營會議中鍛煉溝通和協作能力,通過及時的輪崗和職位調整,學員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經營決策技巧。
本課程特點:
模擬房地產企業(yè)項目拓展能力,投資能力、融資能力、市場預測能力、成本測算與控制能力等
課程背景
學員模擬經營中國房地產市場中的房地產開發(fā)企業(yè),共有幾家規(guī)模較大的競爭對手,實力相當,產業(yè)結構相似,大家在一個市場上拼殺,過去一度輝煌,但預計未來并不樂觀,企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。
行業(yè)嚴厲的調控,融資門檻調高,土地等稀缺資源競爭日趨激烈,客戶抱怨房價太高,政府管理部門頻頻介入調整,給企業(yè)經營帶來了巨大的壓力,同時也面臨的機遇。
公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息,分析行業(yè)走勢,及時了解競爭對手動向,充分領悟行業(yè)政策,捕捉新的市場機會,提高企業(yè)盈利空間。
1.如何確定新的目標市場?
2.投資于何種類型的產品開發(fā)?
3.如何確定項目投資模式與運營模式?
4.如何競爭稀缺性資源?
5.如何確定融資策略?
6.如何把握行業(yè)政策?
7.如何實現企業(yè)、政府和顧客利益的平衡?
8.如何管理企業(yè)成長?
9.土地項目信息獲取
10.土地獲取方式
11.如何控制土地獲取中的風險?
12.項目定位
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一系列的決策、一系列的方案、一系列的演練
一個讓決策者統(tǒng)觀行業(yè)經濟政策全局的過程
一個運作、檢驗、總結和提煉的互動平臺
大家努力追求一個好的經營業(yè)績,但更重要的是我們學到了那些知識?我們取得了哪些經驗和教訓?
模擬演練
點評與理論提升
培訓師組織每個環(huán)節(jié)的點評
引導大家發(fā)言
對學員的發(fā)言進行討論
學員之間互動交流
培訓師總結點評
培訓師與學員以及學員之間進行再溝通和交流
就經營過程出現的問題取得一致的結論
根據當期數據預測未來經營
通過知識點的學習將問題上升到理論高度
內部總結
重新審視經營流程
對點評內容進行消化吸收
探討下年經營思路
適合對象
各類房地產公司董事長、總經理
房地產企業(yè)高、中層管理人員
房地產企業(yè)項目公司及事業(yè)部管理人員
房地產企業(yè)部門主管
房地產企業(yè)業(yè)務骨干
房地產企業(yè)后備管理人員隊伍
課程內容
1、市場調查:
房地產市場宏觀環(huán)境調查分析
區(qū)域狀況分析
競爭者調查分析
消費者調查分析
項目成本調查分析
項目地塊調查分析
2、土地的取得:
土地的價值估算
土地的選擇
土地成本及費用
土地的取得途徑
3、項目定位與策劃:
項目定位與策劃
目標客戶群定位
產品定位與策劃
價格定位
4、投資預算:
項目經濟效益評價
成本分析
風險分析
可行性研究
5、融資:
融資方式
融資的渠道
融資的成本及效益分析
銀行信貸政策分析
6、項目收益測算:
項目銷售方式設計
銷售收入測算
經營性收入測算
項目價值評估
房地產項目拓展與投融管理沙盤模擬課程
受訓單位:
金茂地產、新城地產、九方商業(yè)、眾安地產、富力地產、當地置業(yè)、祥生地產、世茂地產、 綠地地產、碧桂園、佳兆業(yè)、魯能集團、深圳益田集團、瑞安地產、中梁地產、海航地產、浙江大學房地產班、西南交大房地產總裁班、浙江工商大MBA班、金泰地產、華夏幸福基業(yè)、金成房地產集團、億豐集團、星海置業(yè)、大港投資、三江集團
房地產系列沙盤與模擬課程:
李豪老師結合多年房地產行業(yè)從業(yè)經驗,和多年房地產教學與咨詢經驗,開發(fā)、升級和改版多套房地產沙盤和模擬訓練課程:
《房地產項目全流程開發(fā)與經營管理沙盤模擬課程》
《房地產營銷策劃與營銷管理沙盤模擬課程》
《房地產項目管理沙盤模擬課程》
《房地產企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程》
《商業(yè)地產開發(fā)與經營管理沙盤模擬課程》
《商業(yè)地產項目招商與運營管理沙盤模擬課程》
《房地產置業(yè)顧問與銷售團隊技能提升模擬訓練課程》
《房地產行業(yè)客戶談判與溝通模擬訓練課程》
《房地產行業(yè)從專業(yè)走向管理模擬訓練課程》
《房地產行業(yè)領導力與領導風格模擬訓練課程》
房地產項目管理沙盤課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/240939.html
已開課時間Have start time

- 李豪
項目管理公開培訓班
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師
- 北京大學房地產工程項目管理 講師團
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴昫
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 研發(fā)多項目管理 董奎
- 房地產工程項目管理九大節(jié)點 安老師
- 項目管理在供應管理中的應用 Mr.
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 孫福生
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星


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