EHS經(jīng)理人管理系統(tǒng)化培訓(xùn)
2025-07-04 20:12:27
講師:馬河生 瀏覽次數(shù):2946
課程描述INTRODUCTION
學(xué)習(xí)EHS課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)EHS課程
課程背景:
1.作為一位EHS經(jīng)理人如何制定計劃,統(tǒng)籌開展EHS管理工作?
2.出事故的時候想當(dāng)然認為是EHS人員工作沒做好,怎么樣才能在紛擾中自我保護?
3.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,如何加強核心凝聚力,掌握有實效管理方法?
4.為了自身的發(fā)展和企業(yè)的EHS精準定位,如何構(gòu)建EHS知識和能力框架?
課程目的:
這門課是EHS經(jīng)理人的必修課,讓您了解成為一名成功的EHS經(jīng)理人所需具備的基本理論知識和能力,幫助EHS經(jīng)理人進行自身能力發(fā)展和成長。如何建立高效EHS管理體系?如何管理好安全的同時,管好環(huán)境和職業(yè)健康?如何管好現(xiàn)場風(fēng)險和隱患?如何得到管理層的支持?您均能在這里找到答案,既有實際的企業(yè)EHS文化,又有實際案例的分析與演練。
課程大綱:
第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展
1、Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
2、職業(yè)安全健康費用模型
3、海因里希事故三角
4、事故金字塔
第二節(jié):EHS法規(guī)體系
1、中國EHS法規(guī)體系介紹
2、法規(guī)體系的演變和趨勢
3、重點法規(guī)介紹
4、管理者職責(zé)
5、EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位
第三節(jié):安全文化
1、安全目標和指標
2、安全責(zé)任制
3、人人管安全
4、安全委員會
5、管理評審
第四節(jié):EHS管理體系介紹
1、EHS管理體系模式及建立邏輯
2、EHS管理體系和ISO體系對照
3、 EHS管理體系要素及關(guān)鍵條款
4、EHS體系建立及審核應(yīng)對
第五節(jié):危險源識別、風(fēng)險評估、控制
1、危險源分類及辨識
2、風(fēng)險評估
3、風(fēng)險控制
4、高風(fēng)險?
第六節(jié):環(huán)境因素識別、評估、控制
1、環(huán)境因素分類及辨識
2、環(huán)境因素評估
3、 環(huán)境因素控制
4、重大環(huán)境因素
第七節(jié):工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
1、職業(yè)危害因素
2、建設(shè)項目職業(yè)危害控制
3、企業(yè)職業(yè)健康管理實務(wù)
第八節(jié):高風(fēng)險作業(yè)及工作許可制度
1、動火作業(yè)
2、局限空間
3、高處作業(yè)
4、動土/挖掘作業(yè)
5、臨時用電
6、上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
第九節(jié):高效安全檢查/培訓(xùn)
1、安全檢查流程
2、檢查表的設(shè)計
3、現(xiàn)場檢查技巧
4、檢查后的跟蹤
5、培訓(xùn)需求/崗位所需
6、培訓(xùn)材料/培訓(xùn)師
7、部門與崗位培訓(xùn)
第十節(jié):行為觀察/安全溝通?
1、行為觀察流程和原則
2、行為觀察項目和演練
3、安全溝通的演練
學(xué)習(xí)EHS課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/242277.html
已開課時間Have start time
- 馬河生
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