課程描述INTRODUCTION
企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 董事長· 總裁
培訓(xùn)講師:楊云
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
【課程背景】
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進(jìn)使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進(jìn)化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進(jìn)管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!
針對公司在經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行中每一個關(guān)鍵節(jié)點,本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合授課老師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事,以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以西方理論為基礎(chǔ),以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具,提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q步驟,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)此課程,全面提升管理人員決策能力和運(yùn)營能力。
【課程收益】
以簡單實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,運(yùn)營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實際管理問題的思路和方法;
找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具,提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧,使你工作效率倍增;
全面深入的了解運(yùn)營分析等實用技術(shù)和高級運(yùn)用,解決運(yùn)營工作中的實際問題和各類操作。
【課程大綱】
前言
1. 案例導(dǎo)入:如何讓業(yè)務(wù)員的銷量翻番?
2. 什么是大數(shù)據(jù)?
3. 大數(shù)據(jù)的三個范圍圈
4. 讓下游幫助上游改進(jìn)工作
5. 案例分析:銷售報表功能的轉(zhuǎn)化--從事后管理,變?yōu)槭虑疤嵝选?/p>
第一部分 建立數(shù)據(jù)時代銷售運(yùn)營儀表盤
1. 我們的反應(yīng)有多快-展示數(shù)據(jù)案例:如何每天都看到客戶的動向
2. 運(yùn)營數(shù)據(jù)分析是銷售運(yùn)營的保障
3. 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)
4. 工作數(shù)據(jù)化的 3 個步驟
5. 大數(shù)據(jù)時代銷售報表成熟度模型
6. 案例分析:數(shù)據(jù)工具是如何發(fā)揮驚人作用的?讓我們試一下
第二部分 面向未來,運(yùn)籌帷幄
1. 案例分析與討論:用數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變
2. 財務(wù)損益表是什么?
3. 建立利潤敏感性分析模型
4. 價格分析與競爭對策
5. 如何利用方案工具尋求*市場方案
6. 案例分析與討論:尋找*的銷售組合
第三部分 共贏的經(jīng)銷商管理
1. 實戰(zhàn)練習(xí):建立經(jīng)銷商的損益模型
2. 分組討論:如何解決計劃沒有變化快?
3. 企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)(直觀的量本利分析)
4. 動態(tài)滾動條和模擬運(yùn)算表的應(yīng)用
5. 從靜態(tài)模型進(jìn)化成動態(tài)模型
6. 案例分析:任何說服經(jīng)銷商開拓新市場?
【講師簡介】
楊云老師
企業(yè)家導(dǎo)師、企業(yè)教練
大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營專家
聚焦大數(shù)據(jù)運(yùn)營,標(biāo)準(zhǔn)化管理 提高流程效率,
提升運(yùn)營管理效率,改善運(yùn)營質(zhì)量!
楊云先生在企業(yè)運(yùn)營的理論研究方面,有其獨到的見解和理論體系。現(xiàn)被上海交大聘請為客座教授,開設(shè)了“大數(shù)據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式”,“高效流程管理與大數(shù)據(jù)管理”,“大數(shù)據(jù)企業(yè)運(yùn)營儀表盤”等管理類課程。曾經(jīng)為1000多家涵蓋世界五百強(qiáng)企業(yè)、大型國企集團(tuán)、民企集團(tuán)提供顧問、咨詢和培訓(xùn)項目。
企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/244187.html
已開課時間Have start time

- 楊云
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
大數(shù)據(jù)課程公開培訓(xùn)班
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理-精細(xì) 楊云
- 贏在未來-大數(shù)據(jù)時代的財務(wù) 呂軍
- 大數(shù)據(jù)時代營銷數(shù)據(jù)分析技能 陳劍
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運(yùn)營 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代財務(wù)管理-從業(yè)務(wù) 楊云
- 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級實務(wù)培訓(xùn) 劉海濤
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)管理—從業(yè) 楊云
- 大數(shù)據(jù)時代的績效管理 楊云
- 大數(shù)據(jù)分析與洞察 孫子辰
- 大數(shù)據(jù)分析(Hadoop) 朱永春
- 大數(shù)據(jù)、云計算與信息化演進(jìn) 何寶宏
大數(shù)據(jù)課程內(nèi)訓(xùn)
- 《數(shù)據(jù)資源入表與數(shù)據(jù)治理》 鐘凱
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用與變 王文琭
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代銀行開展數(shù)字化 李勇
- 大數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來發(fā)展重 胡國慶
- 數(shù)字技術(shù)與數(shù)字工具應(yīng)用 王文琭
- 數(shù)智化領(lǐng)域新技術(shù)與典型應(yīng)用 胡國慶
- 《銀行數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營方法論與 宗錦(
- 《跨境電商全鏈路AI賦能轉(zhuǎn) 黃光偉
- Quick BI 數(shù)據(jù)分析 張曉如
- 數(shù)字時代下的營銷趨勢 韓天成
- 以需求為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營 張世民
- 政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型實務(wù) 焦波

