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非法務人員的法務培訓

【課程背景】
隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展和各項法律法規(guī)的逐步完備，企業(yè)在經(jīng)營管理中所涉及的法律事務也越來越多，法務工作的作用不僅重在挽救，更關(guān)鍵的是預防。然而，許多企業(yè)管理者對于企業(yè)管理的法律“陷阱”，卻深感困惑——
為什么付了錢拿不到東西？為什么付了錢拿到了不是自己想要的東西？為什么做了事拿不到錢？為什么做了事拿不到約好的錢？為什么發(fā)了貨收不到款？為什么發(fā)了貨拿不到約好的錢？為什么明明自己有理確卻得不到法庭的支持？等等這些問題時常困擾著我們，為什么會這樣？？？
在企業(yè)管理過程中如何認識與避免法律風險？
如何用法律來保護企業(yè)商業(yè)秘密？
如何從法務角度把握人員管理、合同制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)？
針對以上問題，我們邀請資深上汽培訓中心的蘇建偉老師，與我們一同分享《非法務人員的法務培訓》的精彩課程，從把法律變成企業(yè)管理工具的角度出發(fā)，幫助企業(yè)避免陷入企業(yè)管理的法律“陷阱”，幫助企業(yè)管理者更了解法律的守則，從而有效地提升企業(yè)管理水平！

【授課對象】
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)銷售部、人力資源部、法務部、行政部主管及職員、中小企業(yè)負責人等。
培訓課時：1天

【課程大綱】
第一部分：商事法篇
一、你的合同理解
1、合同理解的對與錯（生活中的合同觀點實例分析）
2、合同的基本條款及理解
二、消除設計合同的“風險”
1、設計合同之“主體確認”[銀行出納取錢之案例分析、母子公司關(guān)系、四海公司北京分公司被訴案件分析、某裝修公司超范圍經(jīng)營案件實例分析]
2、設計合同的六個法律技術(shù)性安排 [定金違約之案例分析、購買貨物過程中的風險轉(zhuǎn)移案例分析、某代理商與集中商的購銷合同糾紛案例分析]
3、盡職調(diào)查：履約能力 [中國私募基金教父如何考察企業(yè)的實例分析]
三、消除撰寫合同的風險
1、合同語言的精要[如何把合同寫*？
2、合同條款的設計思路 
3、合同的二十六個書寫要求
四、消除簽署合同的“風險”
1、名稱和蓋章“風險”控制 [貨物運輸公司及買賣雙方糾紛案例分析]
2、簽名“風險”控制 [澳門賭場交割授權(quán)委托書的故事]
3、附件“風險”控制 [北京05年度*房產(chǎn)買賣合同案例分析]
五、消除履行合同的“風險”
1、關(guān)注證據(jù)及法庭認定的標準 [學員參與：模擬庭審]
2、關(guān)注不可抗力 [水泥交付過程中的案例分析]
六、消除合同爭議的風險
1、或裁獲審[娃哈哈與達能糾紛案例分析]
2、訴訟時效的法律規(guī)定 [某自然人民間借貸糾紛案]
3、時效滅失的補救與反補救 [某建筑工程隊與某制藥廠工程款糾紛案例探討]
4、一審與二審程序的有效識別[劉涌案件分析]
第二部分：企業(yè)人事法律篇
一、以案說法：勞動合同法實施條例的新規(guī)定
二、如何參照《實施條例》處理特殊的勞動者？
三、《實施條例》對日常人力資源的管理流程提出的新要求
四、依照《實施條例》，修改合同條款，預防勞動爭議
五、《實施條例》的特別性規(guī)定
第三部分：公司法人治理篇
一、公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與股東之間的利益博弈”
1、運用：新公司法中的新權(quán)利
2、未來趨勢：保護中小股東的利益
二、公司治理結(jié)構(gòu)之“股東與經(jīng)理之間的利益博弈”
1、關(guān)注：新公司法中的新制度改革
2、強化：新公司法中的一份責任

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