課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
模塊一:ISO
9001標(biāo)準(zhǔn)理解與實施
? 第一章:ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)核心思想
F 過程及過程方法的應(yīng)用
F 七項質(zhì)量管理原則
? 第二章:ISO 9001:2015標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)
F 組織的業(yè)務(wù)活動與標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)系
F 標(biāo)準(zhǔn)的變化與應(yīng)對
F 案例討論
? 第三章:標(biāo)準(zhǔn)第1-3章
F 應(yīng)用范圍等
F 與組織的聯(lián)接
? 第四章:標(biāo)準(zhǔn)第4章-第10章精細(xì)解讀
F 第4章:組織背景
F 第5章:領(lǐng)導(dǎo)作用
F 第6章:策劃
F 第7章:支持
F 第8章:運行
F 第9章:績效測量
F 第10章:改進(jìn)
模塊二:質(zhì)量管理體系審核技巧
? 第五章:審核概述
? 第六章:基于過程的審核
F 過程方法的審核(烏龜圖)
F 符合性、有效性和改進(jìn)
? 第七章:審核策劃
F 審核前的準(zhǔn)備
F 審核計劃及檢查表
F 練習(xí):編制審核計劃及檢查表
? 第八章:實施審核
F 審核技巧
F 分析、評判
F 審核員的行為舉止
? 第九章:報告審核
F 編制審核報告
F 練習(xí):編制審核報告
? 第十章:糾正措施及跟蹤
課程總結(jié)Q/A
參加對象:企業(yè)內(nèi)各級管理者、質(zhì)量體系負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、內(nèi)審員、供應(yīng)商質(zhì)量管理人員等
培訓(xùn)費用:1,800元/人(含教材費、培訓(xùn)費、餐費、茶歇、證書費)
備注:本課程建議學(xué)員帶電腦
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/251207.html
已開課時間Have start time
標(biāo)準(zhǔn)工時內(nèi)訓(xùn)
- 標(biāo)準(zhǔn)工時與IE七大手法應(yīng)用 宋志軍
- 精益模式下的工時生產(chǎn)性管理 康明啟
- 現(xiàn)場改善(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與產(chǎn)線布 張勝
- 標(biāo)準(zhǔn)工時與動作研究 盛治武
- 工時測定與預(yù)定工時法(MO 趙智平
- 精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時與 王老師
- 標(biāo)準(zhǔn)工時測定與IE手法運用 趙根枝
- 標(biāo)準(zhǔn)工時測定與工作改善 張進(jìn)忠
- 標(biāo)準(zhǔn)工時的制定及應(yīng)用實務(wù) 魏俊超
- 標(biāo)準(zhǔn)工時與工作改善 許忠寧
- 標(biāo)準(zhǔn)工時的測量與改善 郭林盛
- 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),企業(yè)現(xiàn)場改善的基 張陸離