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供應(yīng)鏈模式課程

    【適合對象】采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應(yīng)人員等從事采購供應(yīng)的人士

    【授課方法】知識講授、小組討論、引導(dǎo)技術(shù)、角色扮演、情景模擬

    【課程大綱】
    1、供應(yīng)鏈OTD頂層設(shè)計
    （1）企業(yè)三件大事
    （2）怎樣形成供應(yīng)鏈
    （3）供應(yīng)鏈價值交付點和訂單滲透點
    （4）不同供應(yīng)鏈模式的特點
    （5）OTD策略及框架
    （6）OTD設(shè)計的基礎(chǔ)

    2、需求及S&OP管理
    （1）月度需求計劃參考模型和要素
    （2）需求管理常見指標(biāo)
    （3）S&Op起源及定義
    （4）集成計劃體系
    （5）S&OP會議組織

    3、訂單管理
    （1）訂單流及交付滿意管理
    （2）訂單管理原則

    4、生產(chǎn)及采購計劃
    （1）生產(chǎn)計劃層次
    （2）零部件計劃及策略

    5、復(fù)盤

供應(yīng)鏈模式課程