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供應鏈金融業(yè)務實務

【課程大綱】
1、供應鏈管理與供應鏈金融概念解析
1.1產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈與供應鏈：我們到底應該用什么標準來界定供應鏈？
1.2從供應鏈到供應鏈金融：與人方便自己方便的金融創(chuàng)新理念！
1.3核心企業(yè)與供應鏈金融客戶：如何發(fā)掘真實存在的供應鏈？
2、供應鏈金融業(yè)務模式解析與業(yè)務產(chǎn)品設計要點：哪些可做供應鏈金融？
2.1 基于應收帳款的供應鏈金融業(yè)務模式：活學活用玩轉帳期！
2.2 存貨與融通倉供應鏈金融業(yè)務模式解析：如何提升運營效率？
2.3 預付款與保兌倉供應鏈金融業(yè)務模式分析：如何用好提貨權？
2.4 另類供應鏈金融模式概覽：還有哪些標的可以做供應鏈金融？
3、供應鏈金融貸前調查要點：我們該如何摸清客戶情況？
3.1 客戶行業(yè)調研與分析：這條供應鏈和價值鏈真的存在嗎？
3.2 客戶上下游產(chǎn)業(yè)鏈調研與關聯(lián)交易分析：借款企業(yè)業(yè)務往來“干凈”嗎？
3.3 客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況調查：客戶是如何使用供應鏈的？
3.4 客戶財務盡職調查與財務狀況評估：客戶財報數(shù)據(jù)可靠嗎？
3.5 客戶融資意圖與還款能力調查與評估：客戶到底哪兒缺錢？到期時如何還？
3.6 風險緩釋措施調查及抵質押物摸底調查：客戶提供的抵質押物及擔保人真的靠譜嗎？
3.7 授信調查工作總結與授信調查報告：如何高屋建瓴綜合評估客戶狀況與業(yè)務價值？
4、供應鏈金融授信方案設計要點：如何有的放矢做好供應鏈金融方案？
4.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析與供應鏈金融方案設計：是否應將供應商與經(jīng)銷商納入整體授信方案？
4.2 價值鏈分析與客戶供應鏈財務地位評估：客戶到底處于價值鏈與資金鏈的什么位置？
4.3 供應鏈金融產(chǎn)品設計與實操：到底應該采用哪種供應鏈金融模式？
4.4 供應鏈金融授信額度的設計與分配：授信額度是該*享用還是上下游切分？
4.5 供應鏈金融資金管理模式設計：現(xiàn)金管理綜合服務vs網(wǎng)銀監(jiān)控，為了確保資金安全，我們該選擇哪種方式？
4.6 供應鏈金融風險緩釋措施選擇：保證金、擔保還是抵質押，我們該選擇哪一款？
5、供應鏈金融風險管理
5.1 供應鏈金融主要風險分析及管理策略解析：風險源自貿易和資金兩個層次！
5.2 基于貿易層次的供應鏈金融風險管理策略解析：貿易真實性識別與核心企業(yè)的風險管理戰(zhàn)略地位分析
5.3 基于資金層面的供應鏈金融風險管理策略解析：基于全流程的供應鏈金融資金風險分析與風險控制策略
5.4 供應鏈管理及供應鏈金融相關法律風險解析與應對之道：如何細節(jié)上防控法律風險？

供應鏈金融業(yè)務實務