課程描述INTRODUCTION
有效的授權(quán)技巧
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效的授權(quán)技巧
課程大綱:
一、課程目標
1、理解授權(quán)的真正內(nèi)涵
2、學習并掌握有效的授權(quán)技巧
3、引導主管改變管理的方式,從領(lǐng)隊走向教練
二、課程大綱
1、授權(quán)的基本認知
-何謂授權(quán)
-為何授權(quán)
-授權(quán)的意義與好處
2、授權(quán)中的障礙與應對
3、授權(quán)的前期準備
-如何確定授權(quán)任務
-如何設定授權(quán)目標
-如何選擇被授權(quán)者
4、授權(quán)過程的控制技巧
-針對不同的部屬授權(quán)的層次與要點
-合理設置控制點
5、授權(quán)結(jié)束以后的工作要點
-評估成效
-檢討缺失
-給予獎勵
6、對授權(quán)的再認識
-授權(quán)的責任分擔
-授權(quán)讓管理者成為教練
7、總結(jié)與Q&A
講師介紹:賈老師
曾歷任顧問咨詢公司總經(jīng)理、集團公司人力資源總監(jiān)等職,具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營管理工作經(jīng)驗,十多年人力資源與管理培訓實務心得,專精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。
授課以實務、啟發(fā)見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
現(xiàn) 任:
-交通大學海外教育學院特聘講師
-寶鋼集團人才開發(fā)學院特聘講師
-復旦大學醫(yī)學管理學院特聘講師
-財經(jīng)大學MBA進修學院特聘講師
有效的授權(quán)技巧
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