研發(fā)度量管理
2025-07-05 01:11:15
講師:汪老師 瀏覽次數(shù):2941
課程描述INTRODUCTION
研發(fā)度量管理
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 技術(shù)主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
研發(fā)度量管理
參訓(xùn)學(xué)員:
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、質(zhì)量部成員、研發(fā)骨干;
流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場(chǎng)、采購(gòu)、制造)等。企劃等產(chǎn)品開發(fā)流程相關(guān)部門,工程、測(cè)試、技術(shù)支持等部門
課程大綱:
一、度量基礎(chǔ)知識(shí)
1、度量概念
-什么是度量
-度量的目的
-度量過(guò)程及方法
-常用度量數(shù)據(jù)測(cè)量及分析
2、度量指標(biāo)分類
-財(cái)務(wù)指標(biāo)
-質(zhì)量指標(biāo)
-成本指標(biāo)
-效率指標(biāo)
-時(shí)間指標(biāo)
-規(guī)模指標(biāo)
-能力指標(biāo)
3、業(yè)界常用的度量方法
-平衡計(jì)分卡
-OPM方法
-GQM方法
-IPOOC/SIPOC方法
-質(zhì)量成本
4、如何輸出指標(biāo)定義和收集數(shù)據(jù)
-定義指標(biāo)的過(guò)程/指導(dǎo)
-好的度量/測(cè)量的定義特征
5、現(xiàn)狀思考
-為什么度量系統(tǒng)沒(méi)有起到作用?
-經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
二、研發(fā)項(xiàng)目度量管理
1、產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目度量指標(biāo)
規(guī)模:開發(fā)工作量、測(cè)試用例數(shù)、代碼規(guī)模……
質(zhì)量:需求變更率、缺陷密度、單元測(cè)試覆蓋率……
效率:開發(fā)生產(chǎn)率、自動(dòng)化率、問(wèn)題解決時(shí)長(zhǎng)……
進(jìn)度:項(xiàng)目進(jìn)度偏差率
成本:目標(biāo)成本達(dá)成率、項(xiàng)目費(fèi)用偏差率……
2、華為度量實(shí)踐分享
-研發(fā)度量橫向覆蓋:從規(guī)劃到開發(fā)到生命周期管理(需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、生命周期)
-研發(fā)度量縱向覆蓋:各功能領(lǐng)域(研發(fā)、采購(gòu)、制造、市場(chǎng)、服務(wù))
3、項(xiàng)目度量過(guò)程
4、項(xiàng)目度量執(zhí)行與分析控制
-度量分析的步驟
-技術(shù)評(píng)審點(diǎn)結(jié)束如何做質(zhì)量分析
5、過(guò)程能力基線(PCB)
-什么是PCB
-PCB與組織級(jí)度量分析
-PCB計(jì)算方法
-PCB分析過(guò)程
-PCB分析工具
6、項(xiàng)目度量模板
7、度量指標(biāo)字典
三、PQA關(guān)注的重點(diǎn)指標(biāo)
1、PQA產(chǎn)品核心領(lǐng)域度量
2、DFX指標(biāo)——可供應(yīng)性、可服務(wù)性、可銷售性
四、度量管理
1、度量管理規(guī)范化
-度量需求管理
-規(guī)范化指標(biāo)字典
-度量指標(biāo)成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
-度量指標(biāo)應(yīng)用管理
2、度量平臺(tái)、IT
3、度量團(tuán)隊(duì)/組織
五、案例演練(45min)
1、IPOOC方法論
2、演練:制造質(zhì)量提升,通過(guò)IPOOC導(dǎo)出CSF構(gòu)成要素,形成KPI指標(biāo)
研發(fā)度量管理
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/260190.html
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