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地產(chǎn)操盤手培訓(xùn)

學(xué)習(xí)對象
中小房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理，地產(chǎn)項目總經(jīng)理，項目副總、工程/設(shè)計/營銷/運營/成本/財務(wù)等條線儲備干部

課程分兩部分
一、必修課程（78小時）
全局視野
1、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的深層次邏輯
3、中國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展未來的趨勢
4、新形勢下的項目總角色定位與核心能力
目標感
1、行業(yè)新趨勢
2、地產(chǎn)企業(yè)從加速跑到變速跑
3、變速跑下的戰(zhàn)略目標制定
4、公司級指標設(shè)計及行業(yè)趨勢詳解
5、項目級指標設(shè)計及行業(yè)趨勢詳解
6.目標分解與管控
經(jīng)營思維
如何干好項目公司“一把手”
1、項目操盤中的經(jīng)營意識與做優(yōu)意識
2、項目操盤中的節(jié)點意識與協(xié)同做法
3.項目操盤中的指標達成策略與執(zhí)行動作
以現(xiàn)金流為核心的項目大運營
1、房地產(chǎn)行業(yè)周期與發(fā)展趨勢
2、大運營管理邏輯與實現(xiàn)路徑
3.項目經(jīng)營性現(xiàn)金流回正實操案例解析
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管控及決策要點
1、項目目標與操盤策略
2、項目全流程開發(fā)運作能力
3、項目團隊組建與管理
4、項目操盤特殊情況處理
房地產(chǎn)項目運營會議管理
1、項目運營會議的重要性分析
2、項目運營會議體系
3、項目運營會議保障措施
項目啟動會解析與行業(yè)標桿實踐
1、房地產(chǎn)會議決策體系概述及案例分析
2、匹配開發(fā)模式的啟動會會議地圖解析
3、標桿房企——龍湖的項目啟動會詳細解讀
4、項目啟動會實操與機制建設(shè)建議
基于報批報建的政府關(guān)系建立與維護
1、房企開發(fā)角度的政府公共關(guān)系全景構(gòu)建
2、如何提高政府公關(guān)維系能力及報建執(zhí)行績效
標桿房企運營視角的產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計創(chuàng)新
1、研發(fā)管理體系與標桿企業(yè)產(chǎn)品趨勢
2、金科產(chǎn)品研發(fā)方法與案例
3、設(shè)計質(zhì)量管控
項目總視角的工程質(zhì)量、進度管控與跨界協(xié)同
1、項目總的角色定位與工程核心能力提升
2、項目總視角的現(xiàn)場管理常見問題及應(yīng)對策略
3、項目策劃與項目創(chuàng)新管理
4、項目總視角下的工程計劃管理
5、項目總視角下的工程質(zhì)量管理
營銷全過程項目總關(guān)鍵決策要點解析
1、房地產(chǎn)市場定位
2、房地產(chǎn)營銷的邏輯
3、土地運營與項目定位
4、產(chǎn)品建議的邏輯與方法
5、項目銷售力提升
房地產(chǎn)產(chǎn)品力提升關(guān)鍵點解析
1、項目定位環(huán)節(jié)的產(chǎn)品力提升要點解析
2、設(shè)計研發(fā)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品力提升要點解析
3、基于工程進度與品質(zhì)平衡的產(chǎn)品力提升要點解析
4、基于物業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品力提升要點解析
基于利潤保衛(wèi)的項目無效成本識別與管控
1、如何界定無效成本
2、無效成本是如何發(fā)生的
3、如何對無效成本進行管控
4、如何對無效成本進行統(tǒng)計和分析
項目總視角的全過程稅務(wù)籌劃
1、項目前期可行性研究環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃
2、立項及建設(shè)用地規(guī)劃環(huán)節(jié)稅務(wù)籌劃
3、取得土地的稅務(wù)籌劃
4、開發(fā)階段的稅務(wù)籌劃
5、竣工階段的稅務(wù)籌劃
6、銷售階段的稅務(wù)籌劃
7、自持商業(yè)物業(yè)經(jīng)營階段的稅務(wù)籌劃
8、轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)公司股份階段的稅務(wù)籌劃
項目總高階領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
1、高效運營的目標分解
2、橫縱拉通高效協(xié)同
3、團隊帶教輔導(dǎo)與激勵
4、問題分析與解決
房地產(chǎn)企業(yè)危機處理
1、危機的特性及房企面臨的主要危機和輿情事件
2、如何有效識別和評估危機
3、輿情及危機反應(yīng)原則
4、媒體采訪溝通應(yīng)對技巧及相關(guān)利益方溝通
5、輿情及危機反應(yīng)機制和決策管理流程
6、危機后管理
7、防患未然，搭建有效危機防御體系
二、輔修課程（14小時）
趨勢應(yīng)對
1、現(xiàn)階段房企經(jīng)營困難的本質(zhì)
2、房地產(chǎn)行業(yè)進入新的元年
標桿研究
1、戰(zhàn)略升級之路
2、跨越時間的力量：信仰、深耕、堅持、信用、鏈接
3、三大升級助力地產(chǎn)破局：產(chǎn)品戰(zhàn)略、營銷邏輯、投資模式
4、全方位生活服務(wù)延伸地產(chǎn)價值
房企突圍
1、房地產(chǎn)行業(yè)處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期
2、房企正在經(jīng)歷流動性風(fēng)險和信用危機的嚴峻考驗
3、房企的應(yīng)對之策：保證現(xiàn)金流安全、穿新鞋走新路
地產(chǎn)金融
1、當前中國經(jīng)濟外需穩(wěn)、內(nèi)需冷
2、房地產(chǎn)政策趨勢：市場調(diào)控、金融政策
市場研判
1、2021 房地產(chǎn)市場形勢總結(jié)：市場、政策、土地、房價
2、2022 房地產(chǎn)市場趨勢展望：需求、市場、企業(yè)、投資
3、策略建議：穩(wěn)現(xiàn)金流、優(yōu)化城市結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降本增效
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)《大格局---總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》——高賢峰老師
授權(quán)管理《有效授權(quán)—不懂帶隊伍，你就自己干到死》——張子凡老師

課程學(xué)時
課程分必修課程和輔修課程兩個部分，共計92學(xué)時；其中必修課程共計78學(xué)時，輔修課程共計14學(xué)時，學(xué)習(xí)期內(nèi)無限次回放鞏固。
5800元/人，賬號有效期12個月   

課程說明，該課程是錄制好的課程；開通賬號就可以學(xué)習(xí)了；

地產(chǎn)操盤手培訓(xùn)