課程描述INTRODUCTION
品牌運營課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
品牌運營課程
培訓目標:
產業(yè)升級自創(chuàng)品牌是很多服裝生產型企業(yè)和批發(fā)型企業(yè)夢寐以求的愿景。如何實現這一
夢想,需要做哪些準備?需要經歷怎樣的過程?如何規(guī)劃?如何操作等等。面臨經濟不
景氣大多數服裝同行都很消極,很多人講:大環(huán)境不好做品牌就是燒錢找死。真的是這
樣嗎?一個品牌不是短期就能成就的,需要時間和耐心,需要精心呵護和打造,如何缺
少對品牌真正意義上的理解,缺少對她的愛和忠誠,那么再多的錢扎進去也只是“一江春
水向東流”。如果你是為了實現一個人生的夢想,為了成就你身邊的伙伴而做品牌,那么
你那怕只有300萬也一樣能做出一個優(yōu)秀品牌來。到底如何從生產批發(fā)走向品牌運營,沈
老師將幫你系統(tǒng)分析,整合思路,明確方向和目標,找到成功的方法,才能少走彎路,
決勝千里!
服裝企業(yè)如何從批發(fā)走向品牌運營
課程大綱:
模塊一:你對品牌知多少
中國服裝品牌的風雨歷程
國內品牌的真實現狀
國際品牌在中國的發(fā)展趨勢
是創(chuàng)品牌還是創(chuàng)*?
模塊二:品牌運營前的心理準備
品牌價值觀的建立
批發(fā)經營與品牌運營的差異
品牌價值觀戰(zhàn)略與品牌壽命
從批發(fā)轉向品牌運營觀念的改變。
經營者的心理素質與運營能力
模塊三:品牌創(chuàng)立的基本要素
品牌創(chuàng)立的商業(yè)模式
品牌創(chuàng)立的組織架構建立
品牌創(chuàng)立的制度建設
品牌創(chuàng)立的人才招聘
創(chuàng)建學習型團隊
創(chuàng)建品牌文化
品牌運營精細化管理流程設計
品牌運營的領導力與執(zhí)行力培訓
模塊四:市場調研 正確定位
產業(yè)轉型的戰(zhàn)略性整體思路
市場調研
產品定位
風格定位
消費群定位
價格定位
目標市場定位
模塊五:品牌運營組織架構與流程搭建
人力資源管理團隊打造
品牌運營流程設計
品牌運營制度編寫
品牌文化建立
品牌靈魂與企業(yè)精神打造
設計團隊打造
設計團隊組合
技術團隊打造
商品企劃書編寫
采購流程與供應商管理
產品生產加工模式確立
產品品質管控團隊打造
倉庫管理與物流配送組合
商品管理團隊打造
銷售管理團隊打造
終端管理團隊打造
營銷管理團隊打造
品牌運營中心的建立
加盟店運營管理
直營店運營管理
客戶服務管理
品牌運營系統(tǒng)的建立
財務管控與風險防范
成立品牌運營決策委員會
成功品牌離不開專業(yè)機構的策劃
格局決定寬度,眼界決定深度
品牌運營課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/269911.html
已開課時間Have start time
- 沈維良