課程描述INTRODUCTION
· 中層領(lǐng)導· 高層管理者· 項目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)工程項目招投標
課程大綱
前言
第一章 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
第一節(jié) 建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二節(jié) 建筑業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 建筑業(yè)的發(fā)展前景與趨勢
第四節(jié) 建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級路徑探討
【互動】結(jié)合學員工作中實際問題互動答疑
第二章 建設(shè)工程招標與投標實操與風險防范
第一節(jié) 建設(shè)工程招標
一、招標范圍與分類
二、招標方式與組織方式
三、建設(shè)工程施工公開招標流程
四、建設(shè)工程招標文件組成內(nèi)容
五、招標文件編寫規(guī)定
六、招投標“套路”與“黑幕”
第二節(jié) 建設(shè)工程投標
一、投標準備
二、投標報價的編制
三、投標報價程序
四、圍標、串標、陪標、飛標、流標、毀標與廢標探討
五、聯(lián)合體投標與投標保證金
六、投標人常犯的錯誤分析與注意事項
【互動】結(jié)合學員工作中實際問題互動答疑
第三節(jié) 建設(shè)工程開標、評標、議標、定標實操與風險防范
一、建設(shè)工程開標、評標、議標、中標
二、建設(shè)工程開標、評標潛規(guī)則與風險防范
三、惡意低價中標、合理低價中標、攔標價中標與讓利低價中標分析
四、合同簽訂與價款約定
五、中標合同的實質(zhì)性變更和非實質(zhì)性變更
第四節(jié) 招投標舞弊潛規(guī)則分析與注意事項
第三章 建設(shè)工程合同管理與風險防范
第一節(jié)建設(shè)工程相關(guān)合同
一、建設(shè)項目各方主要合同關(guān)系
二、建設(shè)工程合同關(guān)系類型
第二節(jié) 建設(shè)工程合同價款類型及選擇
一、建設(shè)工程合同價款類型
二、建設(shè)工程施工合同類型選擇
三、建設(shè)工程施工合同類型選擇注意事項
第三節(jié)建設(shè)工程施工合同
一、建設(shè)工程施工合同內(nèi)容
二、建設(shè)工程施工合同的簽訂問題
三、“陰陽合同”與“黑白合同”探討
四、建設(shè)工程施工合同審查風險防范
第四節(jié) 建設(shè)工程承包合同管理風險防范
一、建設(shè)工程總承包合同管理
二、建設(shè)工程分包合同管理
三、建設(shè)工程承包合同管理風險防范與注意事項
第四章 建設(shè)工程項目招投標與合同管理案例分析
第一節(jié) 建設(shè)工程項目招投標案例分析
第二節(jié) 建設(shè)工程承包合同管理案例分析
結(jié)語
建設(shè)工程項目招投標
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