課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能化車間培訓
【培訓對象】
高中基層管理人員
【課程背景】
企業(yè)轉型升級已進入數字化經營和智能制造時代,眾多企業(yè)在圍撓智慧企業(yè)的建設和工業(yè)互聯網的構架進行變革和創(chuàng)新,但如何設計規(guī)劃和實施智能制造場景去實現數字化管理和智能制造呢?為此,特設計本課程供各制造企業(yè)借鑒運用。
【課程收益】
1、理解數字化智能化車間內涵;
2、掌握智能車間建設內容和實施要點;
3、掌握如何規(guī)劃智能化車間;
4、掌握車間大數據采集平臺;
5、掌握車間大數據特征和分析任務和方法;
6、借鑒同類企業(yè)智能制造中的應用亮點。
第一講 數字化智能化內涵要點
1、車間實施場景3 6 7的理解
2、眾多制造車間信息管理現狀
3、如何理解數字化智能化車間
4、數字化智能化車間演進過程
5、如何理解數字孿生車間范疇
6、數字智能化車間的價值體現
7、數字化智能化車間典型場景
8、國內外數字化車間建立案例
第二講 智能車間規(guī)劃與場景建設
1、數字化智能化車間實施步驟
2、數字化智能化車間實施要點
3、智能化車間布局設計的流程
4、智能化車間布局的基本要求
5、基于仿真虛擬車間優(yōu)化布局
6、車間布局設計定性分析案例
7、數字化與柔性化裝備生產線
8、數字化智能化制造應用案例
第三講 工業(yè)物聯網與大數據采集
1、什么是工業(yè)互聯網(物聯網)
2、車間物聯網構建采集可視化
3、車間物聯網關鍵技術有哪些?
4、車間數據流程增值應用總圖
5、數字集成平臺設備信息互聯(案例)
第四講 數字化場景管控平臺建設
1、數字化精益生產平臺建設目標
2、精益平臺建設內容和設計要求
3、如何理解MES和業(yè)務活動模型
4、MES基礎平臺構架和設計案例
第五講 數字孿生車間與數據應用
1、如何理解DW、VW、DVT車間的區(qū)別
2、數字孿生車間應用框架建模和案例
3、車間大數據特征和分析任務和方法
4、車間大數字應用平臺建設架構總圖
5、車間大數據分析案例:工藝和檢測故障診斷
第六講 智能車間規(guī)劃和應用案例
1、智能工廠系統(tǒng)架構和智能工廠案例
2、總結數字化智能化車間建設主要亮點
3、智能車間與傳統(tǒng)車間在績效上的對比
4、總結、互動交流本企業(yè)的差距和需求
智能化車間培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/282350.html
已開課時間Have start time

- 陳萬林
車間管理公開培訓班
- 車間管理七大任務 陸敬
- 車間管理效能提升 Sam
- 工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓練 講師團
- 工廠∕車間管理 郭老師
- 現場6S與目視管理公開課程 王克華
- 全能型車間主管主任實戰(zhàn)技能 汪錦暉
- 《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓 李老師
- 全能型車間一線主管實戰(zhàn)技能 陳志華
- 打造卓越車間主任、班組長實
- 現場改善與生產效率提升 楊學軍
- 車間主任現場管理能力提升訓 洪劍坪
- 車間管理 周瀚文
車間管理內訓
- 車間主任班組長管理技能提升 林向東
- 《智能工廠與數字化車間打造 董海濱
- 車間骨干職業(yè)素養(yǎng)訓練 黃杰
- 智能工廠與數字化車間打造
- 走向智能制造—數字化智能車 劉江
- 如何做好車間主任 孫少雄
- 成本復盤 制造業(yè)10%的全 柳草
- 生產管理者管理技能全面提升 陳老師
- 制造型車間管理干部能力提升 李文發(fā)
- 數字化智能化車間規(guī)劃與建設 陳萬林
- 《車間主任實戰(zhàn)管理技能》 張全磊
- 生產計劃與車間管理 唐小林


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