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中國企業(yè)培訓講師
商業(yè)地產全程投融資、開發(fā)與運營
2025-07-04 18:47:03
 
講師：李豪 瀏覽次數：2941

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者

培訓講師：李豪    課程價格：￥元/人    培訓天數：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)地產全程投融資
 
課程簡介：
商業(yè)地產開發(fā)與經營管理隨著電商等沖擊，產生了商業(yè)地產定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)地產開發(fā)過程一系統問題，通過大量的案例與實例學習商業(yè)地產的開發(fā)管理、運營管理、投融資管理等。
 
課程對象：商業(yè)企業(yè)高管、項目投資部門、商業(yè)地產項目開發(fā)管理人員，商業(yè)地產經營管理人員
 
課程收益：
1、掌握商業(yè)地產開發(fā)全流程與國際成功的商業(yè)地產持續(xù)開發(fā)模式和投資模式；
2、掌握商業(yè)地產投資決策核心，以及項目在前期定位、規(guī)劃階段如何策劃項目的投資、運營和退出模式；
3、掌握商業(yè)地產項目定位、規(guī)劃、營銷推廣的核心要點和相關案例；
4、掌握商業(yè)地產如何有效運營與新媒體、商電和新技術結合運營模式和案例。
 
課程大綱：
1、商業(yè)地產開發(fā)全流程
1.1 關商業(yè)地產與商業(yè)地產類型
1.2 商業(yè)地產成功開發(fā)模式
1.2.1 新加坡凱德商業(yè)地產投資運營模式
1.2.2 *黑石商業(yè)地產運營模式
1.2.3 新鴻基商業(yè)地產運營模式
1.3 商業(yè)地產開發(fā)全流程
1.4 商業(yè)地產全程投資四個關鍵節(jié)點
1.4.1 項目決策
1.4.2 項目規(guī)劃與運營模式確立
1.4.3 項目招商運營
1.4.4 項目退出模式設計
2、土地獲取與可行性研究
2.1 商業(yè)地產土地獲取的常規(guī)模式
2.2 商業(yè)地產前期投資決策與風險控制
2.2.1 城市決策
2.2.2 區(qū)域與商圈決策
2.2.3 地塊決策
2.2.4 商業(yè)地產開發(fā)與運營5大風險控制
2.3 可行性研究
2.3.1 宏觀研究
2.3.2 城市與區(qū)域研究
2.3.3 商業(yè)與消費者研究
2.3.4 盈利模式研究
2.3.5 經濟指標與風險研究
2.4 商業(yè)地產融資模式
2.4.1 明股實債融資
2.4.2 開發(fā)貸
2.4.3 合作開發(fā)
2.4.4 小股操盤
2.4.5 預售融資與工程墊資
2.4.6 商業(yè)經營性貸款或租賃貸
2.4.7 當前融資環(huán)境下六種融資模式注意要點與操作
2.4.8 六種融資模式在項目中結合應用
2.5 商業(yè)地產的退出模式
2.5.1 商鋪、公寓散售+酒店、寫字樓整售或定制開發(fā)
2.5.2 商鋪、公寓散售+酒店、寫字樓自營后融資或出售
2.5.3 采用母基金+子基金投資模式+資產證券化模式
2.5.4 三種退出模式在當前金融環(huán)境和市場環(huán)境中實際操作性
3、項目規(guī)劃設計與運營模式設計
3.1 項目整體規(guī)劃
3.2 項目定位
3.3 業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局
3.4 項目布局與動線規(guī)劃
3.5 商業(yè)地產運營模式設計
3.5.1 租售并舉模式
3.5.2 全運營模式
3.5.3 全售銷售模式
3.5.4 資產證券化REITS模式
3.6 案例：華潤商業(yè)地產運營模式、龍湖天街運營模式、寶龍模式、萬科印力模式
4 項目招商與營銷管理
4.1 項目招商管理
4.1.1 商業(yè)地產招商全過程
4.1.2 預招商方式
4.1.3 主力店與品牌店的招商策略
4.2 商業(yè)地產營銷與推廣
4.2.1 商業(yè)地產營銷八個節(jié)點
4.2.2 商業(yè)地產營銷推廣特點與渠道
4.2.3 商業(yè)地產營銷渠道與銷售模式
5 新環(huán)境下商業(yè)地產運營模式打造
5.1 互聯網智能化與商業(yè)地產
5.1.1 商業(yè)地產的O2O模式
5.1.1.1 商業(yè)地產的O2O全面平臺運營
5.1.1.2 VR+商業(yè)地產運營
5.1.1.3 機器人和無人機+商業(yè)地產運營
5.1.1.4 直播（網紅）+商業(yè)地產推廣與營銷
5.2 商業(yè)地產與電商、大數據結合的模式
5.2.1 構建商業(yè)地產大數據平臺和運營的技術與模式要求
5.2.1.1 技術平臺特點
5.2.1.2 商業(yè)地產運營大數據采集
5.2.1.3 大數據整理與分析
5.2.1.4 大數據管理商家與客戶
5.3 商業(yè)跨界與運營新模式
5.3.1 商業(yè)運營跨界業(yè)態(tài)
5.3.2 中糧大悅城主題空間跨界運營
5.3.3 上海K11的藝術跨界經營
5.3.4 成都一品CG的跨界經營
5.3.5 廣州正佳廣場跨界海洋館
5.3.6 南京德基廣場跨界美術館
5.3.7 龍湖天街商業(yè)升級模式
5.3.8 上海新天地商業(yè)街模式
 
商業(yè)地產全程投融資

轉載：http://runho.cn/gkk_detail/283382.html

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