房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程及項(xiàng)目管理培訓(xùn)
2025-07-04 20:26:32
講師:梁源峰 瀏覽次數(shù):2934
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程培訓(xùn)
【課程背景】
中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入“微利時(shí)代”,如何向管理要效益已經(jīng)成為地產(chǎn)屆的共識(shí),在中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)由粗放化管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過(guò)程中,企業(yè)到底該如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力與運(yùn)營(yíng)效率提升?是靠“摸著石頭過(guò)河”,還是充分借鑒房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)“從橋上過(guò)河”?
相信通過(guò)一天時(shí)間的學(xué)習(xí)和研討,一定能讓學(xué)員對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程及項(xiàng)目管理有全面和深入的理解!
【課程特點(diǎn)】
1、全面分析房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程和每個(gè)環(huán)節(jié)特點(diǎn);
2、掌握房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)管理方法;
3、掌握單項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定及項(xiàng)目管理方法;
4、掌握多項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定及項(xiàng)目管理方法;
5、了解標(biāo)桿企業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及案例。
【邀請(qǐng)對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)各級(jí)管理人員。
【課程大綱】
一、游戲及案例導(dǎo)入
1、開(kāi)場(chǎng)游戲
2、案例導(dǎo)入:XX房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理困惑
二、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程價(jià)值鏈及特點(diǎn)解析
1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程價(jià)值鏈
2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)—VAC模型
3、房地產(chǎn)項(xiàng)目主開(kāi)發(fā)流程
三、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理方法
1、基于戰(zhàn)略的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)管理體系(SOPP管理體系)
2、什么是房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
3、運(yùn)營(yíng)管理“管什么”
4、運(yùn)營(yíng)管理的重點(diǎn)
5、運(yùn)營(yíng)管理的職能設(shè)置
6、國(guó)內(nèi)優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理歷程及特點(diǎn)
7、房地產(chǎn)企業(yè)如何選擇運(yùn)營(yíng)管理模式
四、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理綜述
1、什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目管理的目標(biāo)
3、項(xiàng)目管理的整體框架
4、項(xiàng)目管理的三大功能、六大體系
五、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之計(jì)劃管理體系
1、項(xiàng)目計(jì)劃管理是房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)
2、項(xiàng)目計(jì)劃管理的架構(gòu)設(shè)計(jì)
3、項(xiàng)目計(jì)劃管理的體系設(shè)計(jì)
4、項(xiàng)目計(jì)劃管理的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
5、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期基準(zhǔn)分析
6、項(xiàng)目三級(jí)計(jì)劃的編制
7、項(xiàng)目計(jì)劃的監(jiān)控與預(yù)警
8、項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行的評(píng)估與考核
9、項(xiàng)目計(jì)劃管理的難點(diǎn)及對(duì)策
10、單項(xiàng)目計(jì)劃管理體系搭建及案例分析
11、多項(xiàng)目計(jì)劃管理體系搭建及案例分析
六、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之流程管理體系
七、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之成果管理體系
八、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之會(huì)議決策體系
九、 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系
十、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理之信息管理體系
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/285624.html
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- 梁源峰
[僅限會(huì)員]
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