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產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)

培訓(xùn)對象
各級發(fā)改、財政、環(huán)保、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等政府部門工作人員；城投公司為代表的各類平臺公司；污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)管理人員；銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)專業(yè)人員。

課程權(quán)益
（一）本培訓(xùn)班常年舉辦，本人一年內(nèi)免費復(fù)訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)只交資料費300元即可；
（二）免費定期推送各類行業(yè)政策新聞及專家解讀等相關(guān)資訊；
（三）平臺公司市場化轉(zhuǎn)型、項目包裝設(shè)計、專項債券申報等咨詢服務(wù)9折優(yōu)惠。

培訓(xùn)內(nèi)容
（一）創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)申報實務(wù)
1、創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)有關(guān)政策解析及案例
2、《生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)（生態(tài)工業(yè)園區(qū)）管理辦法（征求意見稿）》詳細解讀
3、創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)指標體系分析
4、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀存在問題的分析
5、園區(qū)申報創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)流程、準備資料及相關(guān)問題
6、生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)的驗收與命名實務(wù)
7、國內(nèi)生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式及案例分析
8、生態(tài)工業(yè)園區(qū)申報、建設(shè)、考核、驗收、命名實務(wù)解析
9、國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)復(fù)查評估實務(wù)及案例
（二）園區(qū)以生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)（EOD）模式創(chuàng)新開展環(huán)境治理及綠色發(fā)展
1、園區(qū)EOD模式理念解析、有關(guān)政策、運行機制
2、園區(qū)EOD項目實施的投融資模式及案例
3、園區(qū)EOD項目策劃申報實施相關(guān)問題及案例
4、我國園區(qū)實施EOD模式綠色發(fā)展及案例
（三）產(chǎn)業(yè)園區(qū)低碳零碳改造融資資金支持
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)零碳化相關(guān)政策解析
2、謀劃建設(shè)低碳零碳園區(qū)路徑及案例
3、園區(qū)低碳零碳改造融資方式及案例
4、低碳零碳園區(qū)改造典型案例
（四）園區(qū)更新升級相關(guān)政策及實務(wù)
1、園區(qū)更新升級相關(guān)政策解析及案例
2、園區(qū)更新的實施主體確定
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新主要模式及案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工改工模式應(yīng)用及案例
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工改商模式應(yīng)用及案例
6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)工改保模式應(yīng)用及案例
（五）園區(qū)更新升級投融資模式及收益來源
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新融資工具及案例分析
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新收益來源分析及案例
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量工業(yè)用地盤活途徑及案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量商業(yè)用地盤活途徑及案例
5、園區(qū)“盤活存量住宅用地+新項目建設(shè)”實施解析及要點
（六）園區(qū)基礎(chǔ)資產(chǎn)發(fā)行REITs實務(wù)及案例
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行公募REITs及案例
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行私募REITs及案例
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行Pre-REITs及案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行ABS產(chǎn)品及案例
5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)行資產(chǎn)支持票據(jù)（ABN）產(chǎn)品及案例
（七）城投公司投資運營產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要模式
1、投資建設(shè)+租賃模式及案例
2、投資建設(shè)+運營模式及案例
3、投資建設(shè)+運營+金融財務(wù)投資模式及案例
4、投資建設(shè)+運營+產(chǎn)業(yè)投資和培育模式及案例
（八）開發(fā)區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略及案例
1、環(huán)境招商要點暨投資環(huán)境評價法
2、中介招商（代理、委托、機構(gòu)）要點及案例
3．產(chǎn)業(yè)鏈招商策略方法及典型案例
4、如何做到產(chǎn)業(yè)鏈精準招商及案例
5、數(shù)字化招商（大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)）運用及案例
6、以商招商（企業(yè)、商會、協(xié)會）運用及案例
7、產(chǎn)業(yè)生態(tài)招商策略及案例
（九）產(chǎn)業(yè)基金與資本招商實務(wù)
1、“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金”運作的幾種模式及案例
2、入股優(yōu)質(zhì)企業(yè)股權(quán)招商好項目大產(chǎn)業(yè)落地及案例
3、“產(chǎn)業(yè)基金+資本招商”運作新模式
4、合肥經(jīng)開區(qū)“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金+創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金+天使基金”運作解析
5、蘇州工業(yè)園區(qū)“創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)基金+增值服務(wù)”運作解析
6、其他部分地區(qū)園區(qū)資本招商的運作情況

產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)