課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 財務總監(jiān)· 財務主管· 財務經(jīng)理
培訓講師：王景江
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
量本利方法培訓
課程大綱
一、 量本利方法和工具的應用
1. 量本利關系及成本變動規(guī)律
2. 盈虧臨界點分析方法和工具應用
3. 目標利潤預測方法和工具應用
4. 經(jīng)營杠桿分析方法和工具應用
5. 盈利敏感分析方法和工具應用
量本利分析和預測案例
二、 經(jīng)營計劃方法和工具的應用
1. 經(jīng)營計劃制訂方法和工具應用
2. 銷售收入預測方法和工具應用
3. 成本費用預測方法和工具應用
4. 企業(yè)利潤預測方法和工具應用
5. 資金需求預測方法和工具應用
經(jīng)營與財務指標預測案例
三、 短期決策方法和工具的應用
1. 研發(fā)決策方法和工具應用
2. 采購決策方法和工具應用
3. 庫存決策方法和工具應用
4. 生產決策方法和工具應用
5. 銷售決策方法和工具應用
企業(yè)短期決策案例
四、 長期決策方法和工具的應用
1. 市場供求分析方法和工具應用
2. 規(guī)模經(jīng)濟分析方法和工具應用
3. 項目條件分析方法和工具應用
4. 項目財務評價方法和工具應用
5. 產權交易方法和工具應用
長期決策案例分析
五、 全面預算表單的設計和應用
1. 銷售預算編制表單設計和應用
2. 生產預算編制表單設計和應用
3. 成本預算編制表單設計和應用
4. 專項預算編制表單設計和應用
5. 財務預算編制表單設計和應用
全面預算編制表單設計案例
六、 成本控制方法和工具的應用
1. 標準成本控制方法和工具應用
2. 戰(zhàn)略成本控制方法和工具應用
3. 價值工程控制方法和工具應用
4. 作業(yè)成本控制方法和工具應用
5. 質量成本控制方法和工具應用
現(xiàn)代成本控制方法應用案例
七、 績效評價方法和工具的應用
1. 企業(yè)績效評價指標體系的構建
2. 戰(zhàn)略績效評價方法和工具應用
3. EVA指標評價方法和工具應用
4. 崗位KPI評價方法和工具應用
5. 績效評價結果與股權激勵
績效評價和股權激勵案例
量本利方法培訓
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/287214.html
已開課時間Have start time
- 王景江