課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*N銷售課程
課程對(duì)象:
需提升顧問(wèn)式銷售提問(wèn)技巧的職業(yè)人士:銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售人員。
課程內(nèi)容:
模塊一:銷售行為和成功銷售
1. 銷售理論的發(fā)展演變
1、 傳統(tǒng)銷售與顧問(wèn)式銷售
2、 簡(jiǎn)單交易與復(fù)雜項(xiàng)目銷售
3、 顧問(wèn)式銷售的四步法
【模擬演練】思考討論:銷售步驟
模塊二:顧問(wèn)式銷售—初步接觸
1、 第一印象的重要性
2、 傳統(tǒng)開(kāi)場(chǎng)陳述模式
3、 顧問(wèn)式開(kāi)場(chǎng)陳述模式
4、 開(kāi)場(chǎng)破冰:軟破冰與硬破冰
【模擬演練】開(kāi)場(chǎng)破冰演練
模塊三:顧問(wèn)式銷售—需求探索
1、 隱性需求與顯性需求
2、 需求探索工具-*N@模式
3、 S 情境性問(wèn)題
4、 P 探索性問(wèn)題
5、 I 暗示性問(wèn)題
6、 N 解決性問(wèn)題
【模擬演練】*N 句式演練
模塊四:顧問(wèn)式銷售—能力驗(yàn)證
1、 產(chǎn)品/方案特征、優(yōu)勢(shì)及利益的總結(jié)與呈現(xiàn)技巧
2、 特征和價(jià)格異議處理方法
3、 優(yōu)勢(shì)和價(jià)值異議處理方法
4、 利益陳述和客戶之間關(guān)系
【模擬演練】特征優(yōu)勢(shì)與利益梳理與演練
模塊五:顧問(wèn)式銷售—獲得承諾
1、 拜訪總結(jié)收?qǐng)龅闹匾?br />
2、 拜訪目標(biāo)的設(shè)定
3、 獲得承諾方法與技巧
4、 行動(dòng)計(jì)劃
5、 課程總結(jié)
【模擬演練】1、拜訪目標(biāo)
2、拜訪總結(jié)
*N銷售課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/289048.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 唐國(guó)華
顧問(wèn)式銷售內(nèi)訓(xùn)
- 《可復(fù)制的銷售力:顧問(wèn)式銷 甘紅亮
- 基于對(duì)客戶心理洞察的B端顧 梁輝
- 商業(yè)銀行對(duì)公產(chǎn)品經(jīng)理顧問(wèn)式 陶璐
- 攻心為上:門(mén)店顧問(wèn)式銷售成 王曉茹
- 家電顧問(wèn)式銷售與客戶關(guān)系管 郜鎮(zhèn)坤
- 銀行對(duì)公顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧 杜林楓
- 顧問(wèn)式銷售技巧—專業(yè)拜訪流 杜林楓
- 久伴共贏—高凈值客戶資產(chǎn)管 王安妮
- 《顧問(wèn)式銷售技能訓(xùn)練》 曹勇
- 《顧問(wèn)式銷售與渠道開(kāi)發(fā)管理 甘紅亮
- 《大客戶銷售策略:顧問(wèn)式銷 甘紅亮
- 《銀行對(duì)公客戶經(jīng)理顧問(wèn)式營(yíng) 王鑫偉