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企業(yè)工程項(xiàng)目管理課程

課程背景：
工程項(xiàng)目管理于20世紀(jì)80年代被引進(jìn)，不斷地發(fā)展和改變，其中包含著可持續(xù)發(fā)展的理念、以人為本的理念和新的價(jià)值觀(guān)。工程項(xiàng)目管理對(duì)于建筑企業(yè)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量和工期計(jì)劃有著重要的作用，通過(guò)工程項(xiàng)目管理，企業(yè)可以降低成本，提高效益，有利于企業(yè)更好地發(fā)展。
工程項(xiàng)目管理之所以成為一種現(xiàn)代社會(huì)解決“一次性問(wèn)題”的有效工具以至于一種職業(yè)資格，在社會(huì)事務(wù)、經(jīng)濟(jì)過(guò)程中廣泛應(yīng)用并且迅速發(fā)展，就在于它提供了一種新的方法。但是不少企業(yè)在工程項(xiàng)目管理方面存在很多問(wèn)題。
本課程旨在通過(guò)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)授課，使學(xué)員領(lǐng)會(huì)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理的主要內(nèi)容和管理要求，提升項(xiàng)目一線(xiàn)管理水平，助力施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

課程收益：
● 熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類(lèi)，領(lǐng)會(huì)程項(xiàng)目體系和內(nèi)容；
● 系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容，能夠區(qū)分一級(jí)策劃和二級(jí)策劃；
● 掌握進(jìn)度管理的的主要內(nèi)容和管理要求，領(lǐng)會(huì)各種進(jìn)度計(jì)劃編制軟件的核心和能達(dá)到的效果；
● 掌握質(zhì)量管理的主要內(nèi)容和管理要求，熟悉質(zhì)量管控的亮點(diǎn)做法；
● 掌握安全管理重點(diǎn)履職內(nèi)容，熟悉安全現(xiàn)狀及相關(guān)法律法規(guī)修訂要點(diǎn)。

課程對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)量人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、項(xiàng)目安全人員。

課程提綱：
第一講：工程項(xiàng)目管理概論
一、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1、 工程項(xiàng)目管理的概念
2、 工程項(xiàng)目管理的分類(lèi)
3、 工程項(xiàng)目管理的體系及內(nèi)容
二、工程項(xiàng)目管理原則與模式
1、 工程項(xiàng)目管理的原則
2、 工程項(xiàng)目管理的模式
三、工程項(xiàng)目管理策劃
1、 工程項(xiàng)目管理策劃的深度及分類(lèi)
1）一級(jí)策劃：項(xiàng)目管理策劃
2）二級(jí)策劃：項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃
2、 工程項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容
【落地表單】：項(xiàng)目管理策劃、項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃

第二講：工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
一、進(jìn)度管理主要內(nèi)容
1、 施工準(zhǔn)備及開(kāi)工管理
2、 工期管理
3、 收尾管理
二、進(jìn)度計(jì)劃編制
1、 進(jìn)度計(jì)劃分類(lèi)
2、 常用進(jìn)度計(jì)劃編制軟件
1）Project（橫道圖）
2）斑馬（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖）
3）CCproject（斜率圖、工程管理曲線(xiàn)）

第三講：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理主要內(nèi)容
1、檢驗(yàn)試驗(yàn)管理
2、關(guān)鍵和特殊過(guò)程管理
3、質(zhì)量過(guò)程管理
二、亮點(diǎn)做法管理
1、亮點(diǎn)做法過(guò)程監(jiān)控
2、亮點(diǎn)細(xì)部做法
1）基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)階段
2）砌體工程階段
3）安裝工程階段
4）裝飾裝修階段
5）屋面工程階段

第四講：工程項(xiàng)目安全管理
一、安全重點(diǎn)履職內(nèi)容
1、安全意識(shí)管理
1）樹(shù)立正確安全管理理念
2）厘清安全生產(chǎn)管理思路
3）明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)
2、安全重點(diǎn)事項(xiàng)管理
1）完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系
2）完善安全生產(chǎn)制度體系
3）完善安全生產(chǎn)雙控體系
4）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
5）安全生產(chǎn)投入
6）應(yīng)急管控
二、安全現(xiàn)狀分析及法規(guī)宣貫
1、安全現(xiàn)狀分析
2、安全法律法規(guī)宣貫
1）《刑法修正案（十一）》修訂重點(diǎn)
2）新《安全生產(chǎn)法》修訂重點(diǎn)

企業(yè)工程項(xiàng)目管理課程