課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 品牌經(jīng)理· 一線員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師：孫紅偉
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
酒店品牌營銷創(chuàng)新課程
【培訓(xùn)對象】
酒店管理層人員
【課程背景】：
今天，中國酒店行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，企業(yè)面臨的*挑戰(zhàn)依然是提高收益和利潤空間。
酒店品牌營銷與銷售服務(wù)環(huán)節(jié)一直以來是一大難題，其主因是長期以來特別是私企對此的重視程度不夠，其二是品牌營銷與銷售人員相對其他行業(yè)少很多，且專業(yè)程度與水平相差甚遠(yuǎn)。
連鎖酒店營銷有別于其他企業(yè)的營銷，因為酒店所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是不能儲存的，是有時效性的，因而營銷人員必須要根據(jù)不斷變化的市場，努力發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的不同需求，通過客戶管理技巧，運(yùn)用不同的營銷手段、定價策略，進(jìn)行營銷整體設(shè)計、策劃，提供消費(fèi)者確實(shí)需要的產(chǎn)品。以使消費(fèi)者感到滿意，使消費(fèi)者對酒店產(chǎn)生信任。并建立良好的往來關(guān)系。
如何在高度競爭的市場中把握機(jī)遇，占領(lǐng)市場，是各企業(yè)高層管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。如今很多連鎖酒店企業(yè)管理者往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)我們的營銷戰(zhàn)略。在市場的開拓中，我們?nèi)狈︻櫩屯诰虻暮侠聿呗?、缺乏切?shí)可行的市場開發(fā)方案，我們的激勵不當(dāng)，團(tuán)隊的積極性不高；這導(dǎo)致我們向更高的營銷戰(zhàn)略邁進(jìn)時；往往遲滯不前，困難重重。如何在市場競爭中占有有利地位，如何在渠道市場開發(fā)與管理中迅速擠占市場份額，就成為企業(yè)所面臨的重要課題。
通過我們專業(yè)系統(tǒng)的課程體系培訓(xùn)，可以切實(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際工作問題，掌握一套可實(shí)操的應(yīng)用方法。這將為企業(yè)突破困境與危機(jī)，快速占領(lǐng)市場，增長銷售業(yè)績，擴(kuò)大經(jīng)營版圖起著關(guān)鍵作用。
【課程收益】：
對新常態(tài)下酒店業(yè)和企業(yè)所面臨的形勢認(rèn)知
對連鎖酒店品牌營銷戰(zhàn)略的認(rèn)識
能夠運(yùn)用戰(zhàn)略理論和模型對內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入的分析
解讀行業(yè)發(fā)展走向，分析行業(yè)發(fā)展周期中的雷區(qū)和趨勢導(dǎo)向
通過酒店品牌營銷如何提升營收，建立利潤導(dǎo)向
根據(jù)2017酒店業(yè)市場動態(tài)與趨勢建立銷售體系
連鎖酒店顧客開發(fā)與維護(hù)管理辦法
【課程大綱】：
第一版塊 ：新時代酒店主流業(yè)態(tài)特征解析
一、酒店9大業(yè)態(tài)類型解析
1、9大業(yè)態(tài)類型發(fā)展趨勢
2、投資環(huán)境、項目特征、優(yōu)勢弊端
3、市場兼容、目標(biāo)客群、主題定位
二、酒店企業(yè)盈利亮點(diǎn)分析和風(fēng)險規(guī)避
第二版塊 ：新時代連鎖酒店品牌營銷戰(zhàn)略調(diào)整方法
一、酒店品牌定位與市場區(qū)隔的9種方法運(yùn)用
二、酒店品牌市場細(xì)分與特色建立的3種方法運(yùn)用
三、酒店3大營銷戰(zhàn)略調(diào)整方法
四、酒店品牌文化提煉，建立獨(dú)特企業(yè)基因的方法運(yùn)用
第三版塊 ：新時代連鎖酒店品牌營銷策略創(chuàng)新
一、酒店業(yè)態(tài)走向4大分析與創(chuàng)新運(yùn)用
二、酒店產(chǎn)品經(jīng)營項目創(chuàng)新策略與運(yùn)用
三、競爭環(huán)境競爭創(chuàng)新策略與運(yùn)用
四、消費(fèi)行為迎合創(chuàng)新策略與運(yùn)用
五、傳媒渠道優(yōu)化創(chuàng)新策略與運(yùn)用
第四版塊 ：新時期連鎖酒店品牌營銷體系建設(shè)創(chuàng)新
一、酒店低成本的廣告宣傳策劃創(chuàng)新運(yùn)用
二、酒店主題營銷創(chuàng)新運(yùn)用
三、酒店網(wǎng)絡(luò)微信營銷創(chuàng)新運(yùn)用
四、酒店體驗互動營銷創(chuàng)新運(yùn)用
五、酒店顧客心理營銷創(chuàng)新運(yùn)用
第五版塊 ：新時期連鎖酒店利潤提升設(shè)計方法
一、如何將同樣的酒店產(chǎn)品賣出差異來
二、酒店產(chǎn)品價格體系制定方法
三、酒店節(jié)假日銷售業(yè)績提升方法
四、酒店會員顧客銷售業(yè)績提升方法
第六版塊 ：新時期連鎖酒店忠實(shí)顧客培養(yǎng)與管理
一、如何有效落實(shí)酒店的4大顧客管理機(jī)制
顧客意見；顧客滿意度；服務(wù)問題；顧客獎勵
二、酒店散客、?？?、團(tuán)隊、會員顧客的管理方法
顧客認(rèn)知大會；會員顧客聯(lián)誼會
三、酒店顧客回訪與維護(hù)技巧
酒店品牌營銷創(chuàng)新課程
轉(zhuǎn)載：http://runho.cn/gkk_detail/299322.html
