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中國企業(yè)培訓講師
面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造
2025-07-05 04:02:34
 
講師:劉毅 瀏覽次數(shù):2973

課程描述INTRODUCTION

· 生產副總· 生產部長· 車間主任· 設備主管

培訓講師:劉毅    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

綠色制造 培訓

課程背景:
面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造是一種制造模式,旨在減少對環(huán)境的影響,同時滿足人類對產品和服務的不斷增長的需求。這種制造模式強調在產品的全生命周期中實現(xiàn)資源、能源和材料的高效利用,并減少廢棄物的產生。
綠色制造的核心原則包括:
1、資源效率:優(yōu)化制造過程中的資源使用,減少浪費,提高資源的使用效率。
2、能源效率:降低制造過程中的能源消耗,采用更高效的能源利用方式。
3、產品生命周期管理:確保產品在整個生命周期內對環(huán)境的影響最小化,包括設計、生產、使用、回收和再利用。
4、生態(tài)友好性:減少制造過程中產生的廢棄物和排放物對環(huán)境的負面影響。
5、法規(guī)和標準:遵守相關法規(guī)和標準,確保制造活動的合法性和合規(guī)性。
    為了實現(xiàn)綠色制造,需要采取一系列措施和技術,包括:
1、清潔生產技術:采用低污染、低能耗的生產技術,減少生產過程中對環(huán)境的負面影響。
2、循環(huán)經濟:實現(xiàn)資源的循環(huán)利用,減少廢棄物的產生。
3、節(jié)能減排技術:采用高效的能源利用技術和排放控制技術,降低能源消耗和排放量。
4、智能制造:通過數(shù)字化和智能化技術,提高生產效率和資源利用率,降低能耗和排放。
5、綠色供應鏈管理:確保供應鏈中的各個環(huán)節(jié)都符合綠色制造的要求,實現(xiàn)整個供應鏈的可持續(xù)發(fā)展。
面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造是未來制造業(yè)的發(fā)展方向,也是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高競爭力的必然選擇。通過推廣和應用綠色制造技術和管理模式,可以有效推動制造業(yè)的轉型升級和高質量發(fā)展,為構建人類命運共同體作出積極貢獻。
 
課程收益:
1、了解綠色制造的概念和目的;
2、熟悉綠色制造的具體做法;
3、能運用綠色制造的想法減少浪費,消除污染,為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。
課程時長:2天
授課方式:講解、互動、案例分析、視頻
 
課程大綱:
第一講、綠色制造國家政策
1、以綠色發(fā)展破解環(huán)境資源約束
2、碳中和與綠色經濟
3、碳市場:漸行漸近的碳約束
4、三大方向與六大路徑
5、中國工業(yè)綠色發(fā)展主要舉措
6、工業(yè)綠色發(fā)展基本原則 
7、工業(yè)綠色發(fā)展的十大任務
8、工業(yè)綠色發(fā)展的思路 
9、工業(yè)綠色發(fā)展的任務
任務之一:綠色化改造示范推廣
任務之二:資源循環(huán)利用
任務之三:綠色制造技術創(chuàng)新 
任務之四:綠色制造體系構建
10、中國工業(yè)綠色發(fā)展支持政策 
11、 《綠色工廠評價通則》
12、綠色工廠示范案例:廣本
13、綠色供應鏈策略
 
第二講、綠色設計
1、綠色設計實施過程
2、綠色設計與傳統(tǒng)設計的區(qū)別
3、綠色設計的環(huán)境協(xié)調原則
Ø 資源利用*原則
Ø 能量利用*原則
Ø 污染極小化原則
Ø 安全宜人化原則
4、生命周期評價
5、面向產品生命周期的設計
6、綠色設計中的材料選擇
7、綠色包裝設計
8、面向拆卸回收的設計
 
第三講、綠色制造
1、綠色制造概念
2、綠色制造的研究現(xiàn)狀
3、綠色制造的內容體系
4、綠色制造在機械加工中的應用
5、綠色制造案例分析
6、什么是清潔生產
7、清潔生產的障礙及解決
8、傳統(tǒng)生產觀念Vs清潔生產
9、清潔生產八個方面
10、節(jié)省材料技術
Ø 提高構件承載能力
Ø 改善機械運動設計方案
Ø 機械裝置的輕量化設計
Ø 機械裝置輕量化設計的主要方法
11、節(jié)省資源技術
Ø 運動部件輕量化
Ø 減少運動副之間的摩擦
Ø 改進傳動系統(tǒng),提高傳動效率
Ø 采用節(jié)能措施
Ø 適度自動化
Ø 提高能量的轉換效率
Ø 減少能量儲備
12、環(huán)境友好技術
13、再資源化技術
14、再制造工程
15、材料再資源化技術
 
第四講、綠色物流
1、綠色物流的概念
2、綠色物流內容
3、綠色物流的行為主體
Ø 發(fā)展企業(yè)綠色供應鏈的案例:日本7-11的綠色經營體系
4、綠色經營原則(10C原則)
5、綠色價值鏈管理
6、循環(huán)型經濟
7、企業(yè)綠色物流治理措施
Ø 實例-商品的綠色包裝
8、物流各環(huán)節(jié)對環(huán)境的影響
Ø 運輸對環(huán)境的影響
Ø 裝卸搬運對環(huán)境的影響
Ø 儲存對環(huán)境的影響
Ø 包裝對環(huán)境的影響
Ø 流通加工對環(huán)境的影響
Ø 信息處理對環(huán)境的影響
9、逆向物流體系
Ø 逆向物流的特點
Ø 逆向物流體系的建立
Ø 逆向物流成因
10、逆向物流的類別及來源
11、逆向物流的競爭戰(zhàn)略作用
12、由數(shù)據(jù)驅動的“逆向供應鏈”
13、逆向物流的處理方式
14、逆向物流案例分析
15、集中的退貨中心管理
16、退貨及回收品管理
17、廢棄物物流合理化
Ø 案例:廢包裝的利用
Ø 案例:廢舊物流回收利用
Ø 汽車零部件回收物流管理

綠色制造 培訓


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/300787.html

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    參加課程:面向可持續(xù)發(fā)展的綠色制造

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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劉毅
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